如何做好安全工作的粗淺認識

1、1如何做好安全工作的粗淺認識 如何做好安全工作的粗淺認識第一、必需始終堅持“預防為主'的方針，做到警鐘長鳴，居安思危。平安工作重在預防，預防的重點在于思想。只有居安思危，才能時時事事想到平安；只有居安思危，才能身體力行，影響、訓練、帶動職工重視平安工作；只有居安思危，才能實現(xiàn)有備無患，防患于未然。 其次、必需始終堅持“平安第一'的方針，做到按部就班，工序嚴謹。國人中不乏“投機取巧'等陋俗的人，工作急于求成，圖省事

2、、怕麻煩、抄近路，以致違反作業(yè)程序、省略一些必要的平安措施和環(huán)節(jié)，這是僥幸心理在工作中的詳細表現(xiàn)，它反映出來的深層次問題是“明知有危急卻仍舊去做'的習慣性違章行為，這是造成事故的重要因素。要知道，事故不會由于僥幸心理而自行停息，不要認為某些行為發(fā)生事故的概率小就認定這種行為平安，不要遺忘“千里之堤，潰于蟻穴'的古訓。 標準化作業(yè)的一般內容： 1、標準依據，必需以國家、行業(yè)、企業(yè)所頒布的操作標準為依據。 2、作業(yè)前預備，必

3、需召開班前平安工作會議，上崗前必需對從事的生產任務進行了解，嚴格檢查工屬具、設備、環(huán)境，做好檢查記錄，穿戴好勞動防護用品，各崗位執(zhí)行對口交接，交接的內容和責任分屬等必需明確。 3、作業(yè)程序，即：先做什么、后做什么的作業(yè)步驟。特別崗位3作業(yè)區(qū)域有人員活動時，須暫停作業(yè)并將狀況準時報告給相關港務公司現(xiàn)場管理人員、本隊管理人員或公司生產業(yè)務科現(xiàn)場管理人員協(xié)調處理。 第三、必需明確我們的工作性質和平安掌握重點。作為流淌機械管理、修理和生產單位，

4、我們必需保證設備修理、生產作業(yè)這兩個重要工作的平安，這涉及到人身、交通、消防、設備平安。所以，我們需要從設備點檢、生產組織、工藝支配、派工修理、設備驗收、巡查普檢、消防檢查、環(huán)境治理、規(guī)范駕駛、平安操作、職工訓練、隱患排查、隱患整改、復查跟蹤等多方面進行掌握，這些工作環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣、相互制約又相互保證，哪一點出問題都會牽扯一條運行線，埋下的隱患很可能會在涉及的作業(yè)環(huán)節(jié)中發(fā)生事故。所以，每個工作環(huán)節(jié)都不能忽視，必需牢記“當心駛得萬年船

5、9;的古訓，細致做好各項工作。 第四、必需照章辦事、按章操作。平安操作規(guī)程是我們上幾代同行先輩用血的教訓換來的閱歷。美國杜邦公司是世界 500 強企業(yè)中歷史最悠久的化工企業(yè)。這家化工企業(yè)已經走過 200 年的歷史。在杜邦消失兩個 10 倍：一是平安記錄比同行優(yōu)于 10 倍；二是上班時比下班后平安 10 倍。這業(yè)績的取得靠什么？用杜邦的話說“平安是習慣化、制度化的行為結果'?？梢?，零事故是有可能做到的，好的習慣是可以養(yǎng)成的。所以，