2015-2011年二建《施工管理》歷年真題答案及解析

1、 杭州上元教育提供2015 2015 年二級施工管理真題及答案 年二級施工管理真題及答案一、單項選擇題（共 70 題，每題 1 分。每題的備選項中，只有 1 個符合題意）1.施工成本控制的步驟是（ ） 。A.比較—分析—預測—糾偏—檢查B.預測—檢查—比較—分析—糾偏C.檢查—比較—分析—預測—糾偏D.分析—檢查—比較—預測—糾偏【答案】A【解析】本題考查的是施工成本

2、控制的步驟。成本控制的步驟包括：比較、分析、預測、糾偏、檢查。參見教材 P85。2.關于施工總承包模式的說法，正確的是（ ） 。A.工程質量的好壞取決于業(yè)主的管理水平B.施工總承包模式適用于建設周期緊迫的項目C.施工總承包模式下業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大D.施工總承包合同一般采用單價合同【答案】C【解析】本題考查的是施工總承包模式。施工總承包項目質量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術水平

3、。業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大。施工總承包的建設周期可能較長，一般實行總價合同。參見教材 P195、196。3.下列施工成本計劃指標中，屬于質量指標的是（ ） 。杭州上元教育提供D.質量評審【答案】C【解析】本題考查的是施工企業(yè)質量管理體系的建立和運行。質量管理體系的文件主要由質量手冊、程序文件、質量計劃和質量記錄等構成。參見教材 P142。6.某工程施工項目經理部，根據項目特點制定了項目成本控制、進度控制、質量控制和合同管理等工作流

4、程。這些工作流程組織屬于（ ） 。A.信息處理工作流程組織B.物質流程組織C.管理工作流程組織D.施工作業(yè)流程組織【答案】C【解析】本題考查的是施工管理的工作流程組織。管理工作流程組織：如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等流程。參見教材 P22。7.施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險響應和（ ） 。A.風險轉移B.風險跟蹤C.風險排序D.風險控制【答案】D【解析】本題考查的是建設工程施工風險管理的任務和