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1、供應(yīng)科黨風(fēng)廉政工作總結(jié)(共 供應(yīng)科黨風(fēng)廉政工作總結(jié)(共 8 篇) 篇) 供應(yīng)科工作總結(jié) 工 作 總 結(jié)2021 年,供應(yīng)科圍繞礦平安生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,根據(jù)“成本事先、投入精當(dāng)、管理精細(xì)、效益最大”的思路,著重加強(qiáng)物資流程中的“掌握、監(jiān)督、落實(shí)、獎(jiǎng)罰”的管理,從節(jié)能降耗、節(jié)支增收、深挖內(nèi)潛入手,根據(jù)礦要求,扎實(shí)有效服務(wù)平安生產(chǎn),做好物資保障工作,以礦平安生產(chǎn)為重點(diǎn),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)主要工作匯報(bào)如下: 一、仔細(xì)學(xué)習(xí)礦“三會(huì)
2、”及黨委會(huì)精神,做好形勢(shì)任務(wù)訓(xùn)練宣貫工作。 供應(yīng)科堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)不放松,以政治為先導(dǎo),訓(xùn)練廣闊黨員、干部、職工樹(shù)立正確思想觀念,仔細(xì)組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨委工作會(huì)議精神、集團(tuán)公司工作會(huì)議精神、我礦工作會(huì)議精神,讓廣闊黨員干部職工明確奮斗目標(biāo),使大家都能為我礦進(jìn)展建設(shè)做貢獻(xiàn)。通過(guò)對(duì)形勢(shì)任務(wù)訓(xùn)練讀本、姜智敏《當(dāng)前我國(guó)煤炭經(jīng)濟(jì)形勢(shì)》 、礦工報(bào)“理性看形勢(shì),主動(dòng)迎挑戰(zhàn)”專題報(bào)告及“三講三保”相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí),做好形勢(shì)任務(wù)宣揚(yáng)工作,樹(shù)立過(guò)緊日子的思想預(yù)備
3、。充分認(rèn)識(shí)到形勢(shì)的嚴(yán)峻性,堅(jiān)決信念,立足崗位做貢獻(xiàn),振作精神,同心同德克時(shí)艱,危中求機(jī)、穩(wěn)中求進(jìn),開(kāi)創(chuàng)新局面,實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展。結(jié)合礦上形勢(shì),使大家明白了企業(yè)只有賬目管理制度等。 5、區(qū)隊(duì)小倉(cāng)庫(kù)管理工作進(jìn)一步提升。目前區(qū)隊(duì)小倉(cāng)庫(kù)的環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放都進(jìn)行加強(qiáng)管理,供應(yīng)科和相關(guān)部門(mén)將執(zhí)行月檢查月考核、評(píng)比,并制定小倉(cāng)庫(kù)管理方法,定期清理小倉(cāng)庫(kù),加強(qiáng)對(duì)小倉(cāng)庫(kù)的管理,并調(diào)劑小倉(cāng)庫(kù)物資的用法,降低儲(chǔ)備資金。 三、目前工作中存在的問(wèn)題: 1、依據(jù)生產(chǎn)科
4、驗(yàn)收工程量、供應(yīng)科下井落實(shí)的工程量、內(nèi)行依據(jù)生產(chǎn)科所報(bào)工程量三者核算出的材料費(fèi)出入較大。緣由是三單位統(tǒng)計(jì)的工程量不相符。往往是內(nèi)行計(jì)算依據(jù)的工程量>生產(chǎn)科月底驗(yàn)收的工程量>供應(yīng)科下井落實(shí)的工程量。 2、生產(chǎn)科月初下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)與區(qū)隊(duì)當(dāng)月實(shí)際完成工程項(xiàng)目大多不相符,能按月初方案完成工程量的單位更少。由于生產(chǎn)方案的精準(zhǔn)率偏低,大方案占用材料方案,對(duì)材料的合理安排造成很大被動(dòng)。 3、生產(chǎn)科變更工程項(xiàng)目不通知供應(yīng)科,使區(qū)隊(duì)往往拿著月初下達(dá) A 工
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