mrpii管理技術(shù)最新

1、最新 精品 Word 歡迎下載 可修改MRP/ERP MRP/ERP 管理技術(shù) 管理技術(shù)第一篇 第一篇管理觀念 管理觀念第一章 MRP 管理體系導(dǎo)論管理技術(shù)與管理體系管理技術(shù)（Management Technology）所謂[技術(shù)（technology）]是指我們對(duì)[知識(shí)(knowledge)]的應(yīng)用方法（application methods） 。想要有知識(shí)，必須去[學(xué)（to learn）]，例如你想了解電腦的知識(shí)，看書或去上

2、課，都可以獲得想要的知識(shí)。然而，知識(shí)卻不是技術(shù)，因?yàn)榧夹g(shù)強(qiáng)調(diào)的是[用（to use）]。要會(huì)用，不但要先[知道（知識(shí)）]，還更要[練習(xí)（技術(shù)）]。用打球做例子就容易明白知識(shí)和技術(shù)的分別了。許多人都懂足球、乒乓球、羽毛球，欣賞球賽津津有味，但真正會(huì)踢球和打球的人就相對(duì)地要少得多了。會(huì)看球，懂球賽的規(guī)則，技巧的奧妙，是有了該球類的知識(shí)，自己會(huì)玩這種球則是有了技術(shù)。企業(yè)管理是一樣的。有知識(shí)的人多，不管他們的知識(shí)對(duì)不對(duì)、足不足；有技術(shù)的人少，

3、也不管技術(shù)有多純熟、有多高明。就像 球賽一樣，在一旁指指點(diǎn)點(diǎn)，意見多的人極多，因?yàn)榇蠹叶加兄R(shí)，都忍不住要發(fā)言；但真正懂球賽戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，且又擁有球技，能下場拼博，求取勝利的人少，因?yàn)榧夹g(shù)不是人人都會(huì)的，它須要靠長期的辛苦練習(xí)和數(shù)不清的實(shí)戰(zhàn)，積累成敗的經(jīng)驗(yàn)后才能形成。企業(yè)里的情況也正是如此。有[高見]的人很多，總是七嘴八舌的出意見；有[主見]的人少，即敢承擔(dān)責(zé)任并做出具體效益的人在比率上不多。管理體系（Management System）

4、所謂[體系]，是指多數(shù)的事物，依照一定的邏輯和秩序，相互關(guān)聯(lián)，而渾然自成一整體的、有系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。本書使用[管理體系]這個(gè)名詞來表達(dá)兩個(gè)主要的內(nèi)容：（1）管理信息系統(tǒng)（MIS: Management Information System） ， （2）該信息系統(tǒng)在管理上的應(yīng)用。管理體系=管理信息系統(tǒng)+管理應(yīng)用技術(shù)[管理信息系統(tǒng)]包含了（1）硬件(Hardware)部分，包括電腦設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)及通訊設(shè)備等；（2）軟件（Software）部分，即電

5、腦的操作系統(tǒng)，工具軟件，及應(yīng)用軟件等。最新 精品 Word 歡迎下載 可修改MRP 有辦法把上述這種采購的真正實(shí)際需求量計(jì)算的一清二楚，責(zé)任的歸屬也明明白白。庫房里的存量可以降低，積壓的資金可以減少，而庫存陳廢的損失更可以大幅度降低。您說，MRP 是不是真的可以管大用？真是非凡？肯定是的。MRP 管理體系一個(gè)企業(yè)的管理信息系統(tǒng)（MIS） 可以有很多種類型，例如，以往在電腦應(yīng)用的初期，有不少企業(yè)把手工管理下處理數(shù)據(jù)的邏輯寫成軟件程

6、序，建構(gòu)成 MIS，提供給各單位使用，我稱它為[手工轉(zhuǎn)化型]的 MIS。這種系統(tǒng)很容易辯認(rèn)，例如：（1）若看到某一 MIS 里如果設(shè)計(jì)有“材料請(qǐng)購”的輸入屏幕，而且它是電腦里唯一的采購需求來源，則這個(gè) MIS 就是手工轉(zhuǎn)化型的 MIS 了，因?yàn)樗脩粢允止さ姆绞絹砹硗庾霾少徯枨蟮挠?jì)算。（2）若看到一個(gè) MIS 里設(shè)計(jì)有“會(huì)計(jì)傳票”的輸入屏幕，而且它是電腦里唯一的會(huì)計(jì)傳票來源，則這個(gè) MIS 很可能也是手工轉(zhuǎn)化型的 MIS，因?yàn)樗鼰o法依

7、據(jù)供與銷的數(shù)據(jù)而自動(dòng)地生成會(huì)計(jì)所需的傳票。這種手工轉(zhuǎn)化型的 MIS 對(duì)企業(yè)有幫助嗎？當(dāng)然有！值得這樣做嗎？大有商榷的余地。我個(gè)人的主張是：不值得！新瓶（電腦）裝舊酒（手工管理） ，沒什么意思。用 MRP 的新邏輯，來設(shè)計(jì)一個(gè)新的管理信息系統(tǒng)，才能讓企業(yè)采用新的工作方法，創(chuàng)造更好的效益。我們將這種新的 MRP 式的 MIS 和它的應(yīng)用技術(shù)（Management Know-why&Know-how） ，合并而稱作 MRP 管理體系。