(原創(chuàng))最近2021年第二批次5月29.30二級(jí)建造師施工管理真題及參考標(biāo)準(zhǔn)答案解析最全_第1頁(yè)
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1、僅供學(xué)習(xí)參考第二批次」2021年二級(jí)建造師《施工管理》真題及答案解析一、單項(xiàng)選擇題(共 70 題,每題 1 分,每題的備選項(xiàng)中,只有一個(gè)最符合題意。)1. 下列建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類(lèi)型中,屬于施工方項(xiàng)目管理的是( ) 。A.投資方的項(xiàng)目管理B.開(kāi)發(fā)方的項(xiàng)目管理C.分包方的項(xiàng)目管理D.供貨方的項(xiàng)目管理分值:1答案:C解題思路:施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱(chēng)謂,它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項(xiàng)目總承包的施工任務(wù)執(zhí)行

2、方或僅僅提供施工勞務(wù)的參與方。2. 影響建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素是( ) 。A.組織B.資源 C.方法D.工具 分值:1答案:A解題思路:系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。3. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖反映的是組成該項(xiàng)目的( ) 。A.各子系統(tǒng)之間的關(guān)系B.各部門(mén)的職責(zé)分工 C.各參與方之間的關(guān)系D.所有工作任務(wù)分值:1 答案:D解題思路:項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具,它通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以

3、反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。4. 能夠反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各工作部門(mén)之間指令關(guān)系的組織工具是( ) 。A.組織結(jié)構(gòu)圖B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖僅供學(xué)習(xí)參考D.工作流程圖分值:1答案:A解題思路:組織結(jié)構(gòu)圖,反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門(mén)(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系。5. 根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序,編制施工總進(jìn)度計(jì)劃前應(yīng)完成的工作是( ) 。A.施工總平面圖設(shè)計(jì)B.編制資源需求量計(jì)劃 C.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃D.擬定施工方案分值:1 答案:

4、D解題思路:施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序:(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙,進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究;(2) 計(jì)算主要工種工程的工程量:(3)確定施工的總體部署;(4)擬訂施工方案;(5 )編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;(6 )編制資源需求量計(jì)劃;(7)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;(8 )施工總平面圖設(shè)計(jì):(9 )計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。6. 在項(xiàng)目管理中,定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較。屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制中

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