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文檔簡介
1、 行政部個人總結的 行政部個人總結的個人工作總結就是把一個時間段的個人工作情況進行 個人工作總結就是把一個時間段的個人工作情況進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總分析,分析成績、不足、經驗 一次全面系統(tǒng)的總檢查、總分析,分析成績、不足、經驗等,是對已經做過的工作進行理性的思考。下面是為您整 等,是對已經做過的工作進行理性的思考。下面是為您整理的行政部個人總結內部管理建設方面:年初制定了全套 理的行政部個人總結內部管理建設方面:年初制定了全套的公
2、司規(guī)章制度體系,依據(jù)公司現(xiàn)有規(guī)模和實際情況,分 的公司規(guī)章制度體系,依據(jù)公司現(xiàn)有規(guī)模和實際情況,分別從組織結構,部門職責,行政規(guī)定,人事制度,財務管 別從組織結構,部門職責,行政規(guī)定,人事制度,財務管理等方面制定了可行的管理體系,于 理等方面制定了可行的管理體系,于 06 06 年 5 月正式執(zhí)行。 月正式執(zhí)行。為了配合制度的執(zhí)行,使公司的管理在人性化的原則下, 為了配合制度的執(zhí)行,使公司的管理在人性化的原則下,有章可循,有法可依,特規(guī)
3、定了相關的辦事流程,使管理 有章可循,有法可依,特規(guī)定了相關的辦事流程,使管理流程順暢。 流程順暢。(2) (2)日常管理:各類檔案文書均設定了一套相應的管理 日常管理:各類檔案文書均設定了一套相應的管理方法,避免查找無序,借閱無章,避免丟失現(xiàn)象。認真做 方法,避免查找無序,借閱無章,避免丟失現(xiàn)象。認真做好固定資產的使用和管理工作。 好固定資產的使用和管理工作。(3) (3)企業(yè)形象的建設:組織建立了公司的外部站并對外 企業(yè)形象的建設:
4、組織建立了公司的外部站并對外發(fā)布,為配合擔保論壇信息分會的召開協(xié)助領導編制了宣 發(fā)布,為配合擔保論壇信息分會的召開協(xié)助領導編制了宣傳彩頁的部分內容。 傳彩頁的部分內容。(4) (4)日常事務:一般的接待工作,采買工作,領導交待 日常事務:一般的接待工作,采買工作,領導交待的其他事項。 的其他事項。2、人事工作: 、人事工作:(1) (1)管理工作:上半年度,所做的工作主要側重于人事 管理工作:上半年度,所做的工作主要側重于人事工作的規(guī)范
5、。員工招聘、錄用、晉升、離職等都有詳細的 工作的規(guī)范。員工招聘、錄用、晉升、離職等都有詳細的關的辦事流程也在逐步摸索中更加熟悉。 關的辦事流程也在逐步摸索中更加熟悉。(3) (3) 項目費用管理以及費用統(tǒng)計 項目費用管理以及費用統(tǒng)計每月按時統(tǒng)計公司各類費用支出情況,已結項的項目 每月按時統(tǒng)計公司各類費用支出情況,已結項的項目對比公司項目預算比較成本利潤 對比公司項目預算比較成本利潤(深圳高新投項目一期 深圳高新投項目一期)。4、業(yè)務拓展
6、工作: 、業(yè)務拓展工作:11 11 月中旬至今,主要對客戶資料進行了最后的整理, 月中旬至今,主要對客戶資料進行了最后的整理,分地區(qū)規(guī)整了從前零散的客戶資料。搭建部門框架的同 分地區(qū)規(guī)整了從前零散的客戶資料。搭建部門框架的同時,制定了公司的崗位責任說明書,制定了項目管理體系 時,制定了公司的崗位責任說明書,制定了項目管理體系文件,把握了項目從立項到結項的整體流程。邊學習業(yè) 文件,把握了項目從立項到結項的整體流程。邊學習業(yè)務,力爭盡快進入
7、角色,開始工作。 務,力爭盡快進入角色,開始工作。二、 二、 技術、業(yè)務、思想進步情況 技術、業(yè)務、思想進步情況進入公司 進入公司 2 年半的時間,在本職工作和業(yè)務水平上都 年半的時間,在本職工作和業(yè)務水平上都逐漸的更加步入狀態(tài),比如一開始對技術人員的專業(yè)術語 逐漸的更加步入狀態(tài),比如一開始對技術人員的專業(yè)術語都不太明白對計算機絡知識也不是很了解,通過平時與他 都不太明白對計算機絡知識也不是很了解,通過平時與他們的交談,學習到了很多以前
8、不懂的知識,對我的工作也 們的交談,學習到了很多以前不懂的知識,對我的工作也是一種幫助。另外,來到信息公司的這一年,我寫了入黨 是一種幫助。另外,來到信息公司的這一年,我寫了入黨申請書,也參加總公司的團委,并在團委中擔任一職。我 申請書,也參加總公司的團委,并在團委中擔任一職。我想,在信息公司和總公司的環(huán)境影響下,通過我自身努力 想,在信息公司和總公司的環(huán)境影響下,通過我自身努力我的業(yè)務水平和思想會更上一層樓。 我的業(yè)務水平和思想會更上
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