聚焦項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效 推進(jìn)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)

1、聚焦項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效 聚焦項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效 推進(jìn)園區(qū)轉(zhuǎn) 推進(jìn)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí) 型升級(jí)近年來，我區(qū)突出招商選資、合力推進(jìn)、機(jī)制創(chuàng)新三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化源頭、過程控制和保障給力，優(yōu)化投資環(huán)境，提升服務(wù)效能，加快項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效，推進(jìn)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)。三年來，全區(qū)新開工建設(shè)超億元項(xiàng)目 88個(gè)，一次性投資到位并投產(chǎn)達(dá)效的項(xiàng)目 56 個(gè)，通過整合資源，合力推進(jìn)實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)達(dá)效的項(xiàng)目 22 個(gè)。一、突出招商 一、突出招商選資 選資，強(qiáng)化源 化源頭控制， 控制，帶動(dòng)項(xiàng) 帶動(dòng)

2、項(xiàng)目投 目投產(chǎn)達(dá)效。 達(dá)效。建立項(xiàng)目信息篩選、評(píng)估機(jī)制，著力獲取有價(jià)值項(xiàng)目信息，實(shí)現(xiàn)由招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變。突出引 突出引進(jìn)戰(zhàn) 進(jìn)戰(zhàn)略投 略投資者。 者。圍繞園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)?；?、高端化、品牌化的要求，全力招引行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。先后引進(jìn)中國(guó)改革開放后第一家上市公司—上海亞明燈泡廠有限公司和“全球自動(dòng)化裁剪專家”—上海和鷹機(jī)電科技有限公司等重大戰(zhàn)略型項(xiàng)目。亞明照明一期節(jié)能熒光燈、T5、T8 熒光燈及特種照明項(xiàng)目已經(jīng)竣工投產(chǎn)，二期將建

3、成全國(guó)最大的變壓器、電感鎮(zhèn)流器生產(chǎn)基地，形成年銷售 40 億元、入庫稅金 5 億元的規(guī)模。省委書記羅志軍、省長(zhǎng)李學(xué)勇先后到亞明視察。李省長(zhǎng)說：“沒想到建湖有這么好的企業(yè)。蘇北招商引資就是要招像亞明這樣的項(xiàng)目”。突出引 突出引進(jìn)“產(chǎn)業(yè)鏈 產(chǎn)業(yè)鏈”項(xiàng)目。 目。堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)招商為主線，圍繞節(jié)能燈具、裝備制造兩大特色產(chǎn)業(yè)，大力實(shí)施龍頭引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)補(bǔ)鏈、配套跟進(jìn)戰(zhàn)略，節(jié)能燈具產(chǎn)業(yè)先后聚集了上海亞明、光達(dá)、誠(chéng)贏、浙江佳麗、福建東林等一批龍頭企業(yè)和知名品

4、牌，形成了從石英砂到整燈的完整產(chǎn)業(yè)鏈有定型產(chǎn)品的企業(yè)，幫助尋求新的合作項(xiàng)目，冠樺機(jī)電與環(huán)宇公司進(jìn)行合作重組，新上汽車后橋項(xiàng)目，有效防止了項(xiàng)目用地長(zhǎng)期閑置；對(duì)產(chǎn)出低下的項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)先收儲(chǔ)，再逐一落實(shí)新項(xiàng)目，穗興隆、貝特、甬恒等項(xiàng)目將進(jìn)行整體置換，分別新上節(jié)能燈具、生物醫(yī)藥新特產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目；對(duì)不能形成產(chǎn)能項(xiàng)目，進(jìn)行招商嫁接，先后對(duì)吉隆昌食品、金世邦機(jī)電、佳明燈飾等進(jìn)行二次招商，新引進(jìn)了玉人服飾、上海良基汽配和保尚光伏材料項(xiàng)目，盤活土地 180 多

5、畝，去年新增稅收 1500 多萬元。三是真督 三是真督實(shí)查 實(shí)查、嚴(yán)格考核。 格考核。強(qiáng)化督查考核，嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范要求，對(duì)項(xiàng)目開工、主體封頂、用工培訓(xùn)、設(shè)備安裝調(diào)試、投產(chǎn)達(dá)效等 19 項(xiàng)內(nèi)容的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓考核，每周督查公示一次。通過督查考核，提升服務(wù)質(zhì)量，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。三、突出 三、突出優(yōu)化服 化服務(wù)，強(qiáng)化保障 化保障給力，激勵(lì) 力，激勵(lì)項(xiàng)目投 目投產(chǎn)達(dá)效。 達(dá)效。近幾年來，我們把機(jī)制創(chuàng)新作為開發(fā)區(qū)增創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)、破解發(fā)

6、展難題的第一抓手，構(gòu)建起充滿活力、富有效率、有利于項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效的新機(jī)制。一是 一是創(chuàng)新管理機(jī)制。 管理機(jī)制。圍繞項(xiàng)目服務(wù)的內(nèi)涵與外延的新需求，在投資強(qiáng)度、財(cái)稅貢獻(xiàn)、裝備水平和產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度等方面嚴(yán)格把握項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)指標(biāo)，與國(guó)土、供電、環(huán)保、住建等部門加強(qiáng)聯(lián)系溝通，提高綜合協(xié)調(diào)能力，形成推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)大合力。二是 二是創(chuàng)新服 新服務(wù)機(jī)制。 機(jī)制。建立“零距離接觸、零投訴服務(wù)、零障礙發(fā)展”的“三零”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，采取“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一抓