木屋分權(quán)營(yíng)銷(xiāo)方案

1、木屋分權(quán)營(yíng)銷(xiāo)方案漫游權(quán)漫游權(quán)是一種服務(wù)型的網(wǎng)上虛擬貨幣，由綠葉漫游網(wǎng)發(fā)行，全國(guó)一百多個(gè)城市近兩百家酒店等服務(wù)商接受漫游權(quán)預(yù)訂服務(wù)，消費(fèi)者只要在綠葉漫游網(wǎng)上支付漫游權(quán)即可享受服務(wù)（執(zhí)行攜程價(jià)） ，不需另付現(xiàn)金?，F(xiàn)狀數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)每年建住宅 100 多萬(wàn)棟，90%是木結(jié)構(gòu)建筑；加拿大木結(jié)構(gòu)住宅也占到 90%以上，最近已出臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)，連排木結(jié)構(gòu)住宅可以建到 6 層。歐洲木結(jié)構(gòu)的應(yīng)用也相當(dāng)廣泛，瑞典 80%的住宅房屋為木結(jié)構(gòu)；亞洲的日本，雖然人口密

2、度大，木結(jié)構(gòu)房屋也占到 50%。日韓等亞洲先進(jìn)國(guó)家雖然也剛剛起步，但發(fā)展也很快，僅日本每年就從北美進(jìn)口 8 萬(wàn)棟木結(jié)構(gòu)房屋。12 年以來(lái)，中國(guó)木屋公司開(kāi)始增多，但產(chǎn)業(yè)鏈尚未完全形成，大部分被作為景區(qū)或農(nóng)莊的臨時(shí)建筑，很難成為國(guó)人的第一居所，行業(yè)無(wú)法實(shí)現(xiàn)突飛猛進(jìn)的增長(zhǎng)。例、木屋的數(shù)量和籌資額，總公司的投資比例一般不低于總投資額的 10%；總公司選派人員作為眾籌的領(lǐng)投人，選好眾籌網(wǎng)站發(fā)起眾籌，籌款結(jié)束，在眾籌網(wǎng)站的幫助下發(fā)起一個(gè)有限合伙企業(yè)

3、，將眾籌款打入有限合伙企業(yè)，再注入××木屋度假公司完成投資。建議總募集資金以木屋成本價(jià)的三到四倍為宜。漫游權(quán)漫游權(quán)是一種服務(wù)型的網(wǎng)上虛擬貨幣，由綠葉漫游網(wǎng)發(fā)行，全國(guó)一百多個(gè)城市近兩百家酒店等服務(wù)商接受漫游權(quán)預(yù)訂服務(wù)，消費(fèi)者只要在綠葉漫游網(wǎng)上支付漫游權(quán)即可享受服務(wù)（執(zhí)行攜程價(jià)） ，不需另付現(xiàn)金。投資回報(bào)按每個(gè)投資者出資一萬(wàn)元人民幣計(jì)算（根據(jù)房型造價(jià)測(cè)算） ，可以承諾投資者：1、投資一萬(wàn)元人民幣可以當(dāng)場(chǎng)回本，能獲全國(guó)百城