某小木屋工程施工方案2

1、筑龍網1一、編制依據1步行道段小木屋施工招標文件2本工程施工總平面圖；3國家及省、市的建設工程施工質量驗收標準、規(guī)范；4公司內部管理文件；5公司現(xiàn)有技術力量、機械設備及勞動力供應能力。二、編制內容項目的工期、質量及安全目標1工期目標確保本工程自2005年12月3日至2005年12月23日前竣工并投入運行。2質量目標確保本工程一次性驗收達到合格工程標準。3安全生產目標杜絕死亡及重傷事故，輕微負傷頻率控制在1.5‰以內。在上級主管部門組織的

2、安全拉網大檢查中得分率在90%以上。4文明施工目標按“兩型五化”標準進行現(xiàn)場文明施工管理，爭創(chuàng)文明施工新水平。三、施工部署1組織管理機構本工程若我公司有幸中標，我們將加強組織領導，公司設項目領導小組、現(xiàn)場設項目經理部，具體組織如下：1.1三級管理體系1.1.1工程領導小組由公司領導及公司各職能部門組成，對項目經理部實施領導管理。1.1.2項目經理部由項目經理、項目主任工程師及各專業(yè)技術人員組成。委派具有豐富施工經驗的項目經理負責具體施工

3、管理，筑龍網3控制點，按照建筑總平面圖的要求，進行施工現(xiàn)場控制網測量的測設，設置區(qū)內永久性控制測量標志，并進行保護，繪制建筑測量定位放線圖，經監(jiān)理、規(guī)劃、建設和設計單位核定認可后生效。2.1.2按照甲方、監(jiān)理批準的施工組織設計做好“三通一平一排”的準備工作，即修筑施工道路、埋設施工用水管線、敷設電纜、修建排水溝，確保開工前施工現(xiàn)場水通、電通、道路暢通和場地平整、排水暢通，并按消防要求配備足夠的消防器材。2.1.3在施工現(xiàn)場集中統(tǒng)一搭建辦

4、公室、小工具庫等。2.1.4待水、電源位置確定以后編制詳細的用水、用電施工組織設計，確保施工期間足量持續(xù)供應，為工程的順利開工創(chuàng)造一切有利條件。2.2技術準備2.2.1熟悉和審查施工圖紙根據建設單位提供的圖紙和套用的標準圖集及地質資料，組織項目部有關技術人員審學圖紙，做好圖紙自審記錄。其次，同建設單位和設計單位進行圖紙會審，并詳盡做好圖紙會審記錄編制施工圖預算，根據施工圖紙計算出工程量，列出各施工階段主要工程量、勞動力、材料的需用量及主

5、要施工機械種類。2.2.2編制施工組織設計按照設計要求，根據工程規(guī)模、結構特點以及建設單位的要求，現(xiàn)場環(huán)境和本單位的具體情況，采取行之有效的施工方法，科學合理地編制施工組織設計，以確保做到質量優(yōu)、效率高、工期短且無重大事故。做好施工技術和安全交底工作，施工機械定機定人，做到層層交底落實，并將書面交底存檔。2.2.3資料準備按照省及市主管部門規(guī)定，本工程技術資料分為：第一冊為《企業(yè)自評及質量等級檢驗》；第二冊為《工程技術資料總匯》；第三冊