公司人力資源部考核指標(biāo)定義

1、考核指標(biāo)定義 考核指標(biāo)定義編號(hào)：0001指標(biāo)名稱 招聘完成率指標(biāo)定義 指招聘計(jì)劃完成數(shù)量與招聘計(jì)劃數(shù)量的比率。計(jì)算公式 招聘完成率＝招聘完成數(shù)量÷招聘計(jì)劃數(shù)量×100%數(shù)據(jù)采集 人力資源部數(shù)據(jù)來源 人力資源部數(shù)據(jù)核對(duì) 人力資源部統(tǒng)計(jì)周期 每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式 數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級(jí)：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：80%以上為 S，70~80%為 A、60~70%為 B、50~60%為C、50%以下為

2、 D。 考核得分：S 得分為 5，A 得分為 4，B 得分為 3，C 得分為 2，D得分為 1操作說明：編號(hào)：0002指標(biāo)名稱 錄用成功率指標(biāo)定義 指實(shí)際招聘成功人數(shù)與推薦面試人數(shù)的比率。計(jì)算公式 錄用成功率＝實(shí)際招聘人數(shù)÷推薦面試人數(shù)×100%數(shù)據(jù)采集 人力資源部數(shù)據(jù)來源 人力資源部數(shù)據(jù)核對(duì) 人力資源部統(tǒng)計(jì)周期 每年一次統(tǒng)計(jì)方式 數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操 作說明考核等級(jí)：S、A、B、C、D 考核標(biāo)準(zhǔn)：80%以上

3、為 S，70~80%為 A、60~70%為 B、50~60%為 C、50%以下為 D。 考核得分：S 得分為 5，A 得分為 4，B 得分為 3，C 得分為 2，D 得分為 1操作說明：編號(hào)：0003指標(biāo)名稱 及時(shí)性指標(biāo)定義 指能按照公司規(guī)定，清查員工轉(zhuǎn)正信息，組織員工轉(zhuǎn)正考核，擬定轉(zhuǎn)正通知。計(jì)算公式指標(biāo)定義 指招聘年度分析報(bào)告數(shù)據(jù)收集完整程度，分析的深度及所提建議的合理性。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集 人力資源部數(shù)據(jù)來源 人力資源部數(shù)據(jù)核對(duì) 人力

4、資源部統(tǒng)計(jì)周期 每年一次統(tǒng)計(jì)方式 分析報(bào)告考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級(jí)：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：數(shù)據(jù)完整且建議較有效為 A、數(shù)據(jù)完整但建議效果一般為 B、數(shù)據(jù)欠完整或建議無效為 C。 考核得分：A 得分為 5，B 得分為 3、C 得分為 1。操作說明： 編號(hào)：0007指標(biāo)名稱 有效性指標(biāo)定義 指能按照公司招聘應(yīng)聘情況，及時(shí)建立人才儲(chǔ)備庫，并有效使用。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集 人力資源部數(shù)據(jù)來源 人力資源部數(shù)據(jù)核對(duì) 人力資源部統(tǒng)計(jì)周期 每年一次統(tǒng)計(jì)

5、方式 部長工作記錄考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級(jí)：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：有完整的數(shù)據(jù)庫且使用效果顯著為 A、有完整數(shù)據(jù)庫但使用效果一般為 B、數(shù)額庫不完整或無使用價(jià)值為 C。 考核得分：A 得分為 5，B 得分為 3，C 得分為 0。操作說明： 編號(hào)：0008指標(biāo)名稱 培訓(xùn)計(jì)劃完成率指標(biāo)定義 指培訓(xùn)計(jì)劃完成數(shù)量與培訓(xùn)計(jì)劃數(shù)量的比率。計(jì)算公式 培訓(xùn)計(jì)劃完成率＝培訓(xùn)數(shù)量÷培訓(xùn)計(jì)劃數(shù)量×100%數(shù)據(jù)采集 人力資源部數(shù)據(jù)來源