人力資源部kpi指標(biāo)庫

1、人力人力資源部源部經(jīng)理KPI指標(biāo)庫標(biāo)庫部門：人力：人力資源部源部崗位：人力位：人力資源部源部經(jīng)理指標(biāo)類別類別指標(biāo)名稱名稱權(quán)重計算方法或指算方法或指標(biāo)說標(biāo)說明考核考核頻率數(shù)據(jù)來源數(shù)據(jù)來源審核部核部門目標(biāo)值標(biāo)值挑戰(zhàn)值戰(zhàn)值部門費用控制率實際費用預(yù)算費用100%季度財務(wù)部績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組人力資源成本預(yù)算控制率實際成本預(yù)算成本100%年度財務(wù)部績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組財務(wù)業(yè)績指標(biāo)工資總額控制率實際發(fā)放工資總額工資預(yù)算總額100%年度財務(wù)部績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組

2、內(nèi)部客戶滿意度其他相關(guān)部門或機構(gòu)滿意度調(diào)查結(jié)果半年度人力資源部績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組員工內(nèi)刊質(zhì)量滿意度內(nèi)刊讀者滿意度調(diào)查結(jié)果半年度人力資源部績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組培訓(xùn)管理滿意度接受培訓(xùn)人員滿意度調(diào)查結(jié)果半年度人力資源部績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組客戶指標(biāo)員工人事用工手續(xù)辦理滿意度相關(guān)人員滿意度調(diào)查結(jié)果半年度人力資源部績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組年度工作計劃完成率本期已完成工作數(shù)本期計劃完成工作數(shù)100%年度總經(jīng)理績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組人力資源規(guī)劃有效性分管領(lǐng)導(dǎo)考核年度總經(jīng)理績效

3、考核領(lǐng)導(dǎo)小組制度文件準(zhǔn)確率未出錯制度文件數(shù)本期制定制度文件數(shù)100%季度總經(jīng)理辦公室績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組公司關(guān)鍵員工流失率公司關(guān)鍵員工流失數(shù)公司關(guān)鍵員工總數(shù)100%年度人力資源部績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組新進員工崗位符合率本期被辭退新員工數(shù)本期招聘新員工數(shù)100%年度人力資源部績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)鍵崗位員工適崗率獲良等以上關(guān)鍵崗位員工數(shù)關(guān)鍵員工數(shù)100%年度人力資源部績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)鍵緊缺人員到崗及時率實際到崗耗時規(guī)定到崗耗時100%年度人力資源部績

4、效考核領(lǐng)導(dǎo)小組績效計劃完成率績效計劃實際完成量績效計劃量100%年度人力資源部績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組培訓(xùn)計劃完成率培訓(xùn)計劃實際完成量培訓(xùn)計劃量100%年度人力資源部績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組招聘計劃完成率招聘計劃實際完成量招聘計劃量100%年度人力資源部績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組薪酬保險發(fā)放辦理出錯率薪酬保險發(fā)放出錯次數(shù)發(fā)放總次數(shù)100%半年度人力資源部績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組提交薪酬調(diào)查報告數(shù)根據(jù)人力資源規(guī)劃確定薪酬調(diào)查報告數(shù)年度人力資源部績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)部流程指標(biāo)

5、企業(yè)文化成熟度員工企業(yè)文化調(diào)查結(jié)果年度人力資源部績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)鍵人才獲取（培養(yǎng)）增長率本期關(guān)鍵人才增長數(shù)前期末關(guān)鍵人才數(shù)100%年度人力資源部績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組員工職業(yè)生涯規(guī)劃率已進行規(guī)劃員工數(shù)員工總數(shù)100%年度人力資源部績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組培養(yǎng)內(nèi)部講師增長率本期內(nèi)部講師增長數(shù)前期末內(nèi)部講師數(shù)100%年度人力資源部績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組學(xué)習(xí)與成長指標(biāo)內(nèi)部培訓(xùn)教材編制數(shù)根據(jù)培訓(xùn)計劃確定新編培訓(xùn)教材數(shù)年度人力資源部績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組人力人力資源部人

6、力源部人力資源開源開發(fā)主管主管KPI指標(biāo)庫標(biāo)庫部門：人力：人力資源部源部崗位：人力位：人力資源開源開發(fā)主管主管指標(biāo)類別類別指標(biāo)名稱名稱權(quán)重計算方法或指算方法或指標(biāo)說標(biāo)說明考核考核頻率數(shù)據(jù)來源數(shù)據(jù)來源審核部核部門目標(biāo)值標(biāo)值挑戰(zhàn)值戰(zhàn)值招聘費用控制率實際招聘費用預(yù)算招聘費用100%半年度度財務(wù)部直接上級培訓(xùn)費用控制率實際培訓(xùn)費用預(yù)算培訓(xùn)費用100%半年度度財務(wù)部直接上級人均培訓(xùn)成本實際培訓(xùn)成本員工總數(shù)100%年度財務(wù)部直接上級招聘計劃完成率招

7、聘計劃實際完成量招聘計劃量100%年度直接上級直接上級財務(wù)業(yè)績指標(biāo)培訓(xùn)計劃完成率實際培訓(xùn)課時數(shù)計劃培訓(xùn)課時數(shù)100%年度直接上級直接上級內(nèi)部客戶滿意度其他相關(guān)部門或機構(gòu)滿意度調(diào)查結(jié)果半年度人力資源部直接上級客戶指標(biāo)培訓(xùn)管理滿意度接受培訓(xùn)人員滿意度調(diào)查結(jié)果半年度直接上級直接上級人員需求計劃編制及時率及時編制計劃次數(shù)編制計劃次數(shù)100%年度直接上級直接上級招聘渠道拓展計劃完成率實際渠道拓展數(shù)計劃渠道拓展數(shù)100%年度直接上級直接上級制度文件

8、準(zhǔn)確率未出錯制度文件數(shù)本期制定制度文件數(shù)100%季度總經(jīng)理辦公室直接上級新進員工崗位符合率本期被辭退新員工數(shù)本期招聘新員工數(shù)100%年度人力資源部直接上級關(guān)鍵緊缺人員到崗及時率實際到崗耗時規(guī)定到崗耗時100%年度直接上級直接上級招聘報告提交及時率及時提交報告次數(shù)提交報告次數(shù)100%半年度直接上級直接上級培訓(xùn)計劃編制及時率及時編制計劃次數(shù)編制計劃次數(shù)100%年度直接上級直接上級培訓(xùn)目標(biāo)達成率實際達成目標(biāo)計劃達成目標(biāo)100%年度直接上級直接