xx年物業(yè)公司經(jīng)理述職報告范文

1、第 1 頁 共 7 頁述職述廉： 述職述廉：________ ________xx xx 年物業(yè)公司經(jīng)理述職報告范文 年物業(yè)公司經(jīng)理述職報告范文姓名： 姓名：______ _______________ _______________ _______單位： 單位：______________________ ______________________日期： 日期：______ ______年_____ _____月_____ ____

2、_日第 3 頁 共 7 頁在管理 a 區(qū)的服務(wù)管理工作中，我在《超值服務(wù)》 、 《親情服務(wù)》 、 《延伸服務(wù)》上下功夫，要想業(yè)主滿意，首先就要培養(yǎng)一批高素質(zhì)、新思想的好員工，怎樣才能培養(yǎng)出好的員工來，那就是學(xué)習(xí)，我把多年學(xué)習(xí)積累的物業(yè)服務(wù)和管理的經(jīng)驗傳授給我的員工，堅持每天開一次工作例會，處理產(chǎn)生的疑難問題，工作內(nèi)容形成記錄，每日進行一次工作匯報，保證業(yè)主有個健康舒適的生活環(huán)境。a 區(qū)管理處自年月 30 日至年月 19 日共辦理入住 1

3、676 戶業(yè)主，車位自年月日至月日共辦理車位入住 470 個，同時也開通了 470 張車位卡。自擔(dān)任管理部主任以來，相繼推廣了“保潔示范班” 、“維修示范班” 、“保安示范班” 、“綜合業(yè)務(wù)大比武”等評比活動，在此活動中出現(xiàn)了諸多的典型員工。通過召開典型事跡報告會等多種形式，在全公司廣泛掀起“學(xué)典型，爭先進，比貢獻”活動，通過這項活動，有效提升了物業(yè)公司的服務(wù)水平。為了有效推進 5s 管理，根據(jù)昆侖集團和達源公司的要求，我們創(chuàng)新 5s