2012年秋季學(xué)期經(jīng)濟(jì)類管理會(huì)計(jì)課程學(xué)習(xí)指導(dǎo)

1、1北京大學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育 2012 年秋季學(xué)期經(jīng)濟(jì)類《管理會(huì)計(jì)》學(xué)習(xí)指導(dǎo)一、課程內(nèi)容及要求管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)科在新的技術(shù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)下出現(xiàn)的一個(gè)分支，它是經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，是一門(mén)新興的、綜合性很強(qiáng)的邊緣學(xué)科。管理會(huì)計(jì)是專門(mén)為管理者規(guī)劃、控制企業(yè)未來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)服務(wù)的。管理會(huì)計(jì)通過(guò)對(duì)一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理按一定目標(biāo)考核過(guò)去，控制現(xiàn)在，籌劃未來(lái)，作出全面的決策，以提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，從而達(dá)到提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力的目的。由于管理會(huì)計(jì)的大部分

2、內(nèi)容是從西方國(guó)家引進(jìn)的，因此，本課程在介紹國(guó)外知識(shí)的同時(shí)，也將其與國(guó)內(nèi)實(shí)際聯(lián)系起來(lái)，以引導(dǎo)學(xué)生適應(yīng)當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。學(xué)習(xí)本課程，需要結(jié)合課本認(rèn)真領(lǐng)會(huì)老師講課的內(nèi)容，并且在學(xué)完每一章后盡量獨(dú)立完成所布置的作業(yè)。另外，學(xué)好管理會(huì)計(jì)這門(mén)課，需要借助大量的實(shí)例來(lái)進(jìn)行計(jì)算，請(qǐng)同學(xué)們注意加強(qiáng)這方面的練習(xí)，掌握課程重點(diǎn)要求的各項(xiàng)內(nèi)容。二、教材及課件指定教材：李惟莊主編， 《管理會(huì)計(jì)》 ，第四版（或者第三版） ，立信會(huì)計(jì)出版社。配套課件：楊麗花主

3、講， 《管理會(huì)計(jì)》視頻教學(xué)課件，北京大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院。三、視頻課件和教材的關(guān)系由于我們的教育形式是遠(yuǎn)程教育，所以平時(shí)大家以自學(xué)為主。我們的主要學(xué)習(xí)工具是視頻教學(xué)課件，里面的主講老師會(huì)詳細(xì)地講解每一章的內(nèi)容。主講老師所使用的教材是樂(lè)艷芬主編的《管理會(huì)計(jì)學(xué)》 ，拿到《管理會(huì)計(jì)》 （李惟莊主編）教材的同學(xué)不要擔(dān)心，這兩種教材的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)基本上差不多，只是在語(yǔ)言描述和符號(hào)方面有所不同。關(guān)于李惟莊主編的《管理會(huì)計(jì)》 ，我這里列出了兩個(gè)版本，有的中

4、心發(fā)的是第三版，有的中心發(fā)的是第四版。我認(rèn)真比較了一下這兩個(gè)版本，其內(nèi)容和結(jié)構(gòu)幾乎完全一樣，第四版只是在第三版的基礎(chǔ)上添加了“作業(yè)成本法”這一章。這一章不做考試要求，在平時(shí)作業(yè)中也沒(méi)有這一章的習(xí)題，有興趣的同學(xué)可以自學(xué)。另外，在答疑時(shí)，我會(huì)結(jié)合這兩個(gè)版本給大家串講。同學(xué)們只要認(rèn)真聽(tīng)課件、看教材，基本上就能掌握老師所要求的內(nèi)容。如果在聽(tīng)課件、看教材后還有疑問(wèn)，同學(xué)們可以在課程論壇（網(wǎng)址：http://www.pkudl.cn/）上發(fā)帖和我

5、一起討論，同時(shí)我也會(huì)及時(shí)全面地回答你們的疑問(wèn)。四、引領(lǐng)教學(xué)計(jì)劃（包括各章節(jié)的重點(diǎn)和難點(diǎn)） 整本書(shū)的邏輯框架如下圖。管理會(huì)計(jì)包括：規(guī)劃與決策會(huì)計(jì)、控制與責(zé)任會(huì)計(jì)。本書(shū)就是按著這兩條主線來(lái)介紹管理會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容。下面，我給大家列出每章的重要知識(shí)點(diǎn)以幫助大家更好地學(xué)習(xí)。章節(jié)間的邏輯關(guān)系（管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容） 章節(jié)間的邏輯關(guān)系（管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容）第一章 第一章 總論 總論第三章 第三章 本、 本、量、利 量、利分析 分析第二章 第二章 成本習(xí)性 成本

6、習(xí)性與變動(dòng)成 與變動(dòng)成本計(jì)算法 本計(jì)算法第四章 第四章 預(yù)測(cè)分析 預(yù)測(cè)分析第五章 第五章 經(jīng)營(yíng)決策 經(jīng)營(yíng)決策第六章 第六章 投資決策 投資決策第八章 第八章 成本控制 成本控制第九章 第九章 存貨控制 存貨控制第十章 第十章 責(zé)任會(huì)計(jì) 責(zé)任會(huì)計(jì)規(guī)劃與決策會(huì)計(jì) 規(guī)劃與決策會(huì)計(jì) 控制與責(zé)任會(huì)計(jì) 控制與責(zé)任會(huì)計(jì)第七 第七章全 章全面預(yù) 面預(yù)算3的知識(shí)。5、邊際成本、差別成本和增量成本（課件“管理會(huì)計(jì) 03” ）邊際成本是指業(yè)務(wù)量（產(chǎn)量或銷量）

7、增加一個(gè)單位所增加的成本。這個(gè)概念和微積分中的導(dǎo)數(shù)有關(guān)。我們?cè)谧鰶Q策時(shí)，一般是比較邊際收益和邊際成本大小，如果前者大，那么就實(shí)施這個(gè)決策。6、邊變動(dòng)成本的分解（高低點(diǎn)法、散布圖法、回歸直線法） （課件“管理會(huì)計(jì) 05” ）7、變動(dòng)成本計(jì)算法的特點(diǎn)（課件“管理會(huì)計(jì) 06” ）變動(dòng)成本計(jì)算法又稱直接成本計(jì)算法，它在計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本時(shí)，只計(jì)入產(chǎn)品的直接材料、直接人工和變動(dòng)性制造費(fèi)用，而對(duì)于與產(chǎn)品生產(chǎn)量無(wú)關(guān)的固定制造費(fèi)用則作為期間成本在當(dāng)期全部

8、轉(zhuǎn)銷。與完全成本計(jì)算法相比，變動(dòng)成本計(jì)算法的特點(diǎn)在于：產(chǎn)品生產(chǎn)成本構(gòu)成不同、兩種成本計(jì)算的服務(wù)對(duì)象不同、計(jì)算稅前利潤(rùn)步驟不同。8、變動(dòng)成本計(jì)算法與完全成本計(jì)算法對(duì)利潤(rùn)的影響（課件“管理會(huì)計(jì) 06” ）變動(dòng)成本計(jì)算法是只將產(chǎn)品生產(chǎn)中發(fā)生的直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本，而將固定制造費(fèi)用和非制造成本全部作為期間成本，計(jì)入當(dāng)期損益的一種成本計(jì)算方法。產(chǎn)品成本只包括變動(dòng)制造成本，不包括固定制造成本，這是變動(dòng)成本計(jì)算法與完全成本計(jì)算

9、法的主要區(qū)別。需要大家掌握兩種方法下計(jì)算利潤(rùn)的步驟。①在銷售量變動(dòng)而產(chǎn)量穩(wěn)定的情況下，兩種方法對(duì)利潤(rùn)的影響（課件“管理會(huì)計(jì) 06” ）如果期末存貨大于期初存貨，按變動(dòng)成本法計(jì)算的利潤(rùn)小于按完全成本法計(jì)算的利潤(rùn)。兩法下的差額等于單位固定制造費(fèi)用乘上期末存貨數(shù)量與期初存貨數(shù)量之差。如果期末存貨等于期初存貨，則兩種方法計(jì)算的利潤(rùn)相等。如果期末存貨小于期初存貨，則按變動(dòng)成本計(jì)算法計(jì)算的利潤(rùn)大于按全部成本計(jì)算法計(jì)算的利潤(rùn)。兩種方法下的差額等于單位

10、固定制造費(fèi)用乘上期末存貨數(shù)量與期初存貨數(shù)量之差。②在銷售量穩(wěn)定而產(chǎn)量變動(dòng)的情況下，兩種方法對(duì)利潤(rùn)的影響（課件“管理會(huì)計(jì) 06” ）前述的銷售量變動(dòng)而產(chǎn)量穩(wěn)定的情況下，按兩種不同方法計(jì)算，對(duì)利潤(rùn)影響的規(guī)律基本適用，但不完全一致。這是因?yàn)楦髂甑漠a(chǎn)量發(fā)生變動(dòng)后，各年產(chǎn)品的單位制造成本不相同，這樣即使期初期末存貨數(shù)量相同，但存貨成本卻不完全一致。第三章 第三章 本、量、利分析 本、量、利分析本量利分析是“成本——業(yè)務(wù)量——利潤(rùn)”分析的簡(jiǎn)稱，它是

11、以成本性態(tài)分析為基礎(chǔ)，研究企業(yè)在一定期間內(nèi)的成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)三者之間內(nèi)在聯(lián)系的一種專門(mén)方法。本章中涉及許多概念和計(jì)算公式，需要同學(xué)們做大量的習(xí)題。本章需要同學(xué)們掌握的重要內(nèi)容如下：1、本量利分析的意義及其內(nèi)容。本量利分析是“成本－業(yè)務(wù)量－利潤(rùn)”分析的簡(jiǎn)稱，它是以成本性態(tài)分析為基礎(chǔ)，研究企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)三者之間內(nèi)在聯(lián)系的一種方法。 （課件“管理會(huì)計(jì) 07” ）其基本內(nèi)容包括：將總成本劃分為固定成本和變動(dòng)成本；計(jì)算產(chǎn)品

12、的邊際貢獻(xiàn)；確定產(chǎn)品生產(chǎn)銷售的保本點(diǎn)；分析產(chǎn)品銷售的安全邊際等。其中保本點(diǎn)分析是本量利分析的核心內(nèi)容，計(jì)算邊際貢獻(xiàn)和邊際貢獻(xiàn)率是本量利分析的前提條件。 （課件“管理會(huì)計(jì) 07” ）2、損益平衡點(diǎn)分析：邊際貢獻(xiàn)與邊際貢獻(xiàn)率（課件“管理會(huì)計(jì) 07” ）單位產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)=單位產(chǎn)品售價(jià)?單位變動(dòng)成本邊際貢獻(xiàn)總額=銷售收入總額?變動(dòng)成本總額邊際貢獻(xiàn)率分為：①單一產(chǎn)品生產(chǎn)的情況（課件“管理會(huì)計(jì) 07” ）②多品種產(chǎn)品生產(chǎn)的情況（課件“管理會(huì)計(jì) 07