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1、 一般車(chē)縫時(shí)間數(shù)據(jù)(標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)) 一般車(chē)縫時(shí)間數(shù)據(jù)(標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))目前服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,各企業(yè)都在講降低成本、提高效率,以致讓您的企業(yè)能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存下去,在這樣的背景下服裝 GSD 通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行研究,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行改善,制定出生產(chǎn)過(guò)程動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn),并通過(guò)信息技術(shù)來(lái)建立“生產(chǎn)方法” 、“生產(chǎn)工藝” 、 “生產(chǎn)時(shí)間”三個(gè)核心為基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)量度體系,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,達(dá)到降低成本的目的。GSD:一般車(chē)縫時(shí)間數(shù)據(jù)General Se
2、wing Data 的縮寫(xiě);中文翻譯為:一般車(chē)縫時(shí)間。GSD 是專門(mén)為縫制品行業(yè)所設(shè)計(jì)的一套預(yù)訂動(dòng)作時(shí)間分析系統(tǒng),是一套采用預(yù)訂手法對(duì)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行動(dòng)作分析及時(shí)間研究的方法。GSD 根據(jù)縫制品行業(yè)的作業(yè)過(guò)程,提供了一套作業(yè)員所有可能出現(xiàn)的動(dòng)作資料庫(kù),每個(gè)基本動(dòng)作已經(jīng)預(yù)設(shè)相應(yīng)的時(shí)間。GSD 將每個(gè)工序的操作過(guò)程按照動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則分解成一系列連續(xù)的動(dòng)作流程,從而形成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步將所有動(dòng)作對(duì)應(yīng)的操作時(shí)間相加,再結(jié)合生產(chǎn)中的管理水平、
3、人、設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等的寬放率而得到工序的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。GSD GSD 的實(shí)施步驟: 的實(shí)施步驟:GSD 是一個(gè)全新的管理思路其整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施圍繞建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工藝和標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)這兩個(gè)核心內(nèi)容,而非傳統(tǒng)意義上的只是一套軟件系統(tǒng)的使用,GSD 系統(tǒng)需要涉及到企業(yè)多個(gè)相關(guān)的職能部門(mén)和人員,其中主要參與的部門(mén)有:企業(yè)高層、IE 部、IT 部、技術(shù)部、生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部等,因而系統(tǒng)在實(shí)施過(guò)程中需要各部門(mén)的通力合作,相互協(xié)調(diào),為項(xiàng)目的成功實(shí)施各盡其力。G
4、SD 項(xiàng)目總體上分成 GSD 分析員理論培訓(xùn)、GSD 分析員技能培訓(xùn)、數(shù)據(jù)庫(kù)的建立、數(shù)據(jù)的推廣應(yīng)用四個(gè)階段第一階段:GSD 分析員理論培訓(xùn)按照課程需要進(jìn)行全日制培訓(xùn),主要針對(duì)分析員進(jìn)行全面的,系統(tǒng)的理論技能培訓(xùn),使GSD 分析員全面掌握分析過(guò)程中所必備的基礎(chǔ)知識(shí)。第二階段:GSD 分析員技能培訓(xùn)基于第一階段的理論培訓(xùn),進(jìn)一步和實(shí)踐相結(jié)合進(jìn)行分析技能的培訓(xùn),使分析員進(jìn)一步把握理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐分析中。第三階段:GSD 數(shù)據(jù)庫(kù)的建立在對(duì)工廠
5、各種數(shù)據(jù)(包括面料類型、訂單數(shù)量、機(jī)器類型、輔助工具、人工浮余、機(jī)器浮余等)的收集與分析的基礎(chǔ)上根據(jù)所生產(chǎn)的基礎(chǔ)款式,進(jìn)行款式分類,并對(duì)各類的基礎(chǔ)工序進(jìn)行動(dòng)作分析,得出標(biāo)準(zhǔn)工序庫(kù)。第四階段:GSD 數(shù)據(jù)庫(kù)的推廣應(yīng)用把分析而得出的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)當(dāng)中,計(jì)算單價(jià)、員工工資、生產(chǎn)線排位、生產(chǎn)平衡分析等,為管理提供參考所需數(shù)據(jù),同時(shí)為計(jì)算員工工資提供科學(xué)的依據(jù)。通過(guò)上述四個(gè)階段的系統(tǒng)實(shí)施,將為企業(yè)建立一套標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)系統(tǒng),包括了作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
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