裝飾工程項(xiàng)目管理實(shí)施方案

1、工 程 項(xiàng) 目 管 理 要 點(diǎn)北京麗都嘉業(yè)裝飾工程有限公司二零一六年五月 二零一六年五月第一節(jié) 第一節(jié) 工程項(xiàng)目管理流程 工程項(xiàng)目管理流程一、投標(biāo)： 1.:技術(shù)部、成本部、工程部、資料部、公司領(lǐng)導(dǎo)共同認(rèn)真完成投標(biāo)報(bào)價(jià)、材料展板等 工作；二、.中標(biāo)進(jìn)場(chǎng)前期準(zhǔn)備： 1、辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)； 2、進(jìn)度計(jì)劃：協(xié)調(diào)其它專業(yè)廠家，編寫切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃 施工； 3、技術(shù)交底：參與甲方的現(xiàn)場(chǎng)交底及給自己施工班組進(jìn)行施工交底； 4、界面劃

2、分：a.施工前與甲方明確界面劃分，一定要有簽字版的； b.核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及協(xié)調(diào)其它配合單位，核對(duì)與界面劃分是否矛盾； c.對(duì)于我方新增的施工范圍，要求甲方下發(fā)《執(zhí)行通知書》5、勘察現(xiàn)場(chǎng)：認(rèn)真勘察室內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)，a.確認(rèn)樓房是否全部封頂及是否漏雨；b.電梯是否 能用，解決運(yùn)料問(wèn)題，c.確定垃圾堆放處及運(yùn)送垃圾路線； 6、廠家合同：a.安排專業(yè)廠家熟悉圖紙，報(bào)價(jià)， b.項(xiàng)目部、預(yù)算部審核廠家報(bào)價(jià)，包括數(shù)量和單價(jià)，結(jié)合其他情況盡快確定廠家， 簽訂加工購(gòu)貨

3、合同；c.廠家必須簽訂合同、安全協(xié)議后才能進(jìn)場(chǎng)； d.按合同及時(shí)支付廠家進(jìn)度款，同時(shí)在質(zhì)量、進(jìn)度上嚴(yán)格要求廠家；7、圖紙深化：結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)放線、其它專業(yè)深化圖紙，并找甲方簽字確認(rèn)；深化圖涉及 到增項(xiàng)部分的，找甲方簽《工程量確認(rèn)單》等洽商資料； 8、材料小樣：結(jié)合材料表、甲方封樣安排專業(yè)廠家進(jìn)行小樣制作，并找甲方簽字確 認(rèn)； 9、組織施工班組、設(shè)備以及材料進(jìn)場(chǎng)；包括甲供材提交下料單； 10、安全協(xié)議：與進(jìn)場(chǎng)廠家、施工人員簽訂安全協(xié)議，特殊工種

4、持證上崗； 11、安全防護(hù)：對(duì)樓梯挑空區(qū)、電梯井等危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行安全防護(hù)，設(shè)置警示標(biāo)語(yǔ)； 12、施工放線：嚴(yán)格按照?qǐng)D紙放線，班組和項(xiàng)目部人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)甲方，書 面解決問(wèn)題； 13、拆除工程施工 14、隱蔽工程：指導(dǎo)管理水電氣等隱蔽工程施工；嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，做隱蔽工程驗(yàn) 收并找相關(guān)單位簽字存檔； 15、分項(xiàng)工程：指導(dǎo)管理泥工、木工、飾面、油漆等分項(xiàng)工程施工，做分項(xiàng)工程驗(yàn)收 并找相關(guān)單位簽字存檔； 16、安裝工程：督促安裝材料按計(jì)劃