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文檔簡介
1、 2015 年項目部環(huán)保管理工作計劃 為加強項目經(jīng)理部的職業(yè)健康安全、環(huán)境管理工作,保證各項管理措施的落實,指導(dǎo)項目經(jīng)理部 2015 年的職業(yè)健康安全、環(huán)境管理工作。特制定此計劃,使我們在工作中有效的放矢,確保全面實現(xiàn)年度各項安全生產(chǎn)、環(huán)境管理和文明施工責(zé)任目標和工作任務(wù),具體計劃如下: 1 指導(dǎo)思想 按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等一系列的法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合
2、治理”的方針,根據(jù)以公司、安全生產(chǎn)工作會議通知精神為主線,在進一步完善管理制度、加強隊伍建設(shè)、強化考核機制的基礎(chǔ)上,強化安全技術(shù)管理、標準化管理、班組建設(shè)、員工培訓(xùn)等工作。通過以抓安全生產(chǎn)管理作為切入點,提高項目生產(chǎn)經(jīng)營綜合管理能力。堅持“以人為本,責(zé)任重于泰山”的思想,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“四不放過”的原則,以抓基層強基礎(chǔ)、抓落實強監(jiān)管、抓教育強意識為重點,立足基層,面向班組,全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。積極開展安全教育,狠抓安
3、全制度建設(shè),完善安全監(jiān)管體系,嚴格管理、嚴格檢查、嚴格獎懲、嚴格落實各項防范措施,從源頭上控制事故隱患,保證職業(yè)健康安全和環(huán)境兩個管理體系的有效運行,全面完成各項責(zé)任控制目標,努力實現(xiàn)人身傷亡事故“零目標” 。 2 管理目標與指標 對粉、毒、噪進行有效控制管理,危險化學(xué)品實行有效管理。 2.3.3 進行職業(yè)健康安全事故控制,杜絕較大及以上的生產(chǎn)性責(zé)任事故,不發(fā)生重大及以上分包商生產(chǎn)性責(zé)任事故和負主責(zé)的較大及以上交通事故、自然災(zāi)害事故
4、,不發(fā)生特大設(shè)備、財產(chǎn)損失事故,不發(fā)生重傷及重傷以上事故,無群體性食物中毒事件發(fā)生,從事有毒有害作業(yè)人員體檢率 100%。 2.3.4 積極開展安全生產(chǎn)宣傳、教育、防事故活動,不斷提高全員的安全意識和自我防護能力。 2.3.5 對各種事故的處理堅持“四不放過”的原則。 2.3.6 管理目標的分解、實施及考核,協(xié)助管理者代表實施督促、檢查與管理體系相關(guān)的各職能部門體系運行及持續(xù)改進狀況。 2.3.7 對本部門歸口管理的管理體系要求及活動進
5、行監(jiān)視和測量,確保其有效實施。 2.3.8 安全和環(huán)保人員能力滿足要求。 2.3.9 進行節(jié)能降耗,控制高能耗設(shè)備和超產(chǎn)品能耗設(shè)計性能設(shè)備的使用。 2.3.10 本部門管理目標在各崗位上的分解。2.3.11 職業(yè)健康安全、環(huán)境管理進行持續(xù)改進。 3 2013 年度職業(yè)健康安全、環(huán)境管理工作計劃安排 3.1 進一步做好對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家標準、行業(yè)標準、操作規(guī)程和集團公司、公司、安全管理規(guī)章制度的宣傳、學(xué)習(xí)和貫徹,重點抓好執(zhí)行力和增
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