外文翻譯--資源與多元化類型的聯(lián)系理論和證據(jù)（中文）

1、1中文 中文 13500 字出處： 出處：Strategic Management Journal, Vol. 12, 33-48 (1991)資源與多元化類型的聯(lián)系：理論和證據(jù) 資源與多元化類型的聯(lián)系：理論和證據(jù)SAYAN CHATTERJEEWeatherhead School of Management, Case Western Reserve University, Cleveland, Ohio, U.S.A.BIRGER

2、WERNERFELTSloan School of Management, Massachusetts Institute of Technology, Cambridge, Massachusetts, U.S.A.摘 要本文理論和實證地探討一個論點：公司開始多元化發(fā)展以利用對現(xiàn)有經(jīng)營來說剩余的生產(chǎn)力資源。掌握這些資源的知識有助于我們預測一個公司擴張的方向。尤其是，我們認為過量的物理資源，大部分知識資源，和外部財務資源與相關(guān)多元化更加

3、有聯(lián)系，內(nèi)部財務資源與非相關(guān)多元化更有聯(lián)系。1 引言 引言也許在戰(zhàn)略管理學科上最吸引人關(guān)注的問題就是公司多元化與績效間可能的關(guān)系。很多研究支持 Rumelt’s(1974)最初的觀點——相關(guān)多元化公司比非相關(guān)多元化公司表現(xiàn)更優(yōu)異（Montgomery, 1979; Bettis, 1981; Rumelt, 1982; Palepu, 1985; Varadarajan, 1986; Varadarajan and Ramanujam,

4、 1987; Jose, Nichols, and Stevens, 1986; Lubatkin and Rogers, 1989） ，同時，有些相反（Michel and Shaked, 1984; Rajagopalan and Harrigan, 1986; Elgers and Clark, 1980; Chatterjee, 1986）或者中性的（Lubatkin, 1987）觀點不斷被提出。這個關(guān)聯(lián)性假設(shè)得不到一致支持，

5、從而導致了一個問題。盡管就平均水平來說，非相關(guān)多元化較相關(guān)多元化3Lemelin(1982)、Carleton、Harris 和 Stewart(1984)發(fā)現(xiàn)公司多元化時傾向于進入和本行業(yè)資源相近的行業(yè)。Lecraw(1984)，Montgomery 和 Hariharan(1990)都在個體公司層面證實了這點。所有的這些研究都表明公司進入的市場和它的資源框架有系統(tǒng)性的聯(lián)系。利用這種聯(lián)系提出我們的假設(shè)， （a）我們需要識別出不同公司都

6、共有的一個資源類型；（b）資源與市場類型的聯(lián)系，以及價值創(chuàng)造的潛力。如果這些可以被識別出來，接著我們應該可以發(fā)現(xiàn)跨行業(yè)公司對于市場選擇的系統(tǒng)性模式。從另一個角度來說，一個基于資源的方法使得我們采用多元化公司管理者的視角來看問題。如果我們的基本假設(shè)是有效的，我們期望管理者將公司資源部署在利潤最大化的市場。當然，資源可能不是解釋市場類型的唯一因素。實證研究嘗試控制其他重要因素。2.1 關(guān)于進入的市場類型的假設(shè) 關(guān)于進入的市場類型的假設(shè)當 R

7、umelt(1974)最初將多元化分為相關(guān)和非相關(guān)，大部分最近的研究都考慮多元化程度的問題，程度是一直在變化的（Montgomery, 1982; Caves, Porter, Spence, and Scott, 1980; Montgomery and Wernerfelt, 1988） 。因此我們接著后面的方法，理論和實證兩方面都提到了相關(guān)程度可以從橫向到非相關(guān)之間變化。所以應該在這種情境下理解“多元化類型”。我們期待從資源角度研

8、究的多元化類型依賴于它在特定產(chǎn)業(yè)內(nèi)的特異性（Montgomery and Wernerfelt, 1988; Gort, Grabowski, and McGuckin, 1985; Williamson, 1975; Gorecki, 1975） 。顯然地，如果一種資源只能用來制造一種產(chǎn)品，它是不合適于多元化的。但是，大部分的資源可以用在多種終端產(chǎn)品上。簡短來說，我們將這種資源特點稱作“靈活性”。如果一個公司擁有的資源對于終端產(chǎn)品是相

9、當特殊的（不變性） ，這種公司會被限制以一個相對相關(guān)的方式多元化；同時當一個公司擁有比較靈活的資源（相對終端產(chǎn)品而言） ，它可以選擇相關(guān)程度大或者小的多元化。根據(jù)文獻里的傳統(tǒng)觀點（Teece, 1982; Macdonald, 1984; Montgomery and Hariharan, 1990） ，我們將資源分為三個層次：（a）物理資源， （b）無形資產(chǎn)， （c）財務資源。前兩者相對比較不靈活；因此他們只能被用在進入比較相關(guān)的市場