版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、Y769676後旦火學(xué)學(xué)校代碼;10246學(xué)號:021015040博士學(xué)位論文企業(yè)多元化與多元化折價一基于中國現(xiàn)實的理論拓展與實證解釋院專姓系:型塑堡鱉業(yè):墮鯊墅鎏堂名:指導(dǎo)教師:辛墅張暉明教授完成日期:至壁壘!生壘旦至Q旦AbstractAbstractCorporateDiversificationandDiversificatioilDiscount——』rheoretiealExtensionandEmpiricalExplan
2、ationsBasedonChina’sPracticeThediscussionoilcorporatediversificationanddiversificationdiscountisoneoftheimportanttopicsinfmancialeconomicsThenegativerelationshipbetweendiversificationandfirmperformance(firmvalue)measured
3、by“robinsqisreferredastodiversificationdiscountThisisaveryimportantfmdingAfterthestudiesofWemerfeltandMontgomery((1988),LangandStulz(1994)andBergerandOfek(1995),manyresearchershavetriedtogivethetheoreticalandempiricalexp
4、lanationonthefindingHereinto,agencytheoryappliestheconflictbetweenmanagerandstockholderstoelicitingonhowthemanagerialdiversificationmotivesdes廿oyfirmvalue,which,therefore,causethediversificationdiscountInternalcapitalmar
5、kettheoryindicatesthatagencyconflictandinformationasymmetrymayleadtothecapitalmisallocationininternalmarketsButoiltheotherhandinternalcapitalmarketmayallocateresourcesefficientlyThistheoryexplainwellwhysomefirmshavediver
6、sificationdiscounts,butothersnotTheoptimaldiversificationtheorysuggeststhat,althoughthereexistdiversificationdiscounts,diversificationdoesnotcausediversificationdiscount,diversificationisthefifths’optimalsUategychoiceBes
7、ides,somepapersattributediversificationdiscounttothesampleselectionandmeasurementerrors,whenthefactorsarecontrolledwell,diversificationdiscountisdiminishedordisappears,eventurnintopremiumBasedonChina’spracticethisarticle
8、extendscorporatediversificationtheoryTheagencyrelationshipbetweencontrollingstockholdersandminoritystockholdersinintroducedtoanalysisthediversificationmotive,andinvestorprotectiontheoryisusedtoannotateinternalcapitalmark
9、etsAndfirmspecificresourcesareendowedwiththetimevaryingcharacteristics,therefore,toexplaintheChinesefirmdiversificationchoiceFinallythrougiasomeempiricalanalyses,Igivetheanswertothequestionwhetherornotthereexistdiversifi
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)多元化理論淺析
- 多元化理論與中國上市公司多元化經(jīng)營影響因素研究.pdf
- 企業(yè)多元化的理論研究與實證分析.pdf
- 德國宗教多元化的歷史與現(xiàn)實
- 控股股東、代理問題與公司多元化折價.pdf
- 德國宗教多元化的歷史與現(xiàn)實.pdf
- 中國企業(yè)多元化經(jīng)營的理論與實證研究.pdf
- 港口企業(yè)多元化經(jīng)營理論分析與實證研究.pdf
- 企業(yè)多元化:基于能力理論的研究.pdf
- 航運企業(yè)多元化經(jīng)營理論分析與實證研究.pdf
- 滬市多元化企業(yè)的實證研究.pdf
- 多元化新解以及實施多元化的意義
- 多元化企業(yè)價值折損的理論和實證研究.pdf
- 多元化戰(zhàn)略程度與企業(yè)績效實證研究
- 基于企業(yè)能力理論的多元化戰(zhàn)略選擇.pdf
- 企業(yè)多元化戰(zhàn)略探討
- 機構(gòu)持股與企業(yè)多元化戰(zhàn)略關(guān)系實證研究.pdf
- 淺談企業(yè)多元化戰(zhàn)略
- 基于RBV的企業(yè)多元化戰(zhàn)略.pdf
- 企業(yè)多元化動因與機理研究.pdf
評論
0/150
提交評論