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1、在面臨研發(fā)投入加大、全球綠色產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展、新藥產(chǎn)出降低、環(huán)保呼聲增高及全球競(jìng)爭(zhēng)激烈化的困境下,醫(yī)藥企業(yè)(本文中主要針對(duì)醫(yī)藥核心企業(yè)即藥品生產(chǎn)商)和政府應(yīng)積極采取措施加大實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理(Green Supply Chain Management,簡(jiǎn)稱GSCM)的力度,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。由于我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理、研發(fā)創(chuàng)新能力薄弱等,實(shí)施GSCM可能會(huì)造成產(chǎn)品成本的暫時(shí)上升,但從中長(zhǎng)期看,GSCM采用了綠色設(shè)計(jì)和清潔生產(chǎn)
2、,將會(huì)使企業(yè)減少使用原材料和能源,減少了環(huán)境治理費(fèi)用,降低了最終產(chǎn)品的生命周期成本,增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 本文首先通過(guò)構(gòu)建醫(yī)藥企業(yè)實(shí)施GSCM的動(dòng)力模型,強(qiáng)調(diào)實(shí)施GSCM對(duì)我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)的戰(zhàn)略價(jià)值。通過(guò)對(duì)比較優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的發(fā)展、表現(xiàn)形式進(jìn)行理論分析,并比較兩者的理論差別,全面認(rèn)識(shí)我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)狀;然后從宏觀和微觀的角度分析了我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)實(shí)施GSCM的環(huán)境因素,探討了醫(yī)藥企業(yè)打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基本形式來(lái)源,指出企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)是
3、整個(gè)價(jià)值鏈和供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng),并運(yùn)用博弈理論對(duì)我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)實(shí)施GSCM的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)學(xué)分析,全面認(rèn)識(shí)到欲使GSCM得以合理有效實(shí)施,代表公眾利益的政府的宏觀調(diào)控是必不可少的,而整個(gè)供應(yīng)鏈上核心企業(yè)的重要性也是不可或缺的,核心企業(yè)應(yīng)積極主動(dòng)地實(shí)施“綠色”管理,同時(shí)帶動(dòng)并監(jiān)督上下游企業(yè),共同努力實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈“綠色”效應(yīng)最大化;接著運(yùn)用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)(Systems Dynamics,簡(jiǎn)稱SD)的原理和方法為我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)實(shí)施GSCM構(gòu)建因果循環(huán)
4、反饋回路圖和系統(tǒng)方程式,以探討我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)實(shí)施GSCM的動(dòng)力學(xué)模式和機(jī)制,為我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行正確的行為決策提供理論基礎(chǔ)和借鑒,從而提升其在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);最后結(jié)合我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)的現(xiàn)狀與實(shí)際案例,探討GSCM模式下提升我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑選擇,從企業(yè)和政府的角度出發(fā)尋求提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的方法。 希望通過(guò)本論文的研究,能給醫(yī)藥企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供一些現(xiàn)實(shí)借鑒與理論參考依據(jù),也希望通過(guò)這篇文章能讓更多人了解、研究GSCM對(duì)醫(yī)藥企業(yè)競(jìng)
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