江蘇銀行常州分行國(guó)際業(yè)務(wù)內(nèi)部控制體系建設(shè).pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、面對(duì)我國(guó)入世后外資銀行林立、國(guó)有大銀行相繼上市、競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的新形勢(shì)，江蘇銀行常州分行因時(shí)而變，確立了戰(zhàn)略目標(biāo)及國(guó)際業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略。本人在完成工商管理碩士課程的基礎(chǔ)上，參閱了國(guó)內(nèi)外金融類書籍、期刊和網(wǎng)站，借鑒國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在對(duì)江蘇銀行常州分行內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境及發(fā)展條件全面分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合自己工作的需要和常州分行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略提出了常州行國(guó)際業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)方案，并以次為依據(jù)討論江蘇銀行常州分行國(guó)際業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制體系建設(shè)問(wèn)題。
　　

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