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1、2008年5月電信業(yè)重組為新電信、新移動(dòng)和新聯(lián)通三家全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的運(yùn)營(yíng)商,寬帶互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為電信發(fā)展的巨大機(jī)遇。一方面電信運(yùn)營(yíng)商想把蛋糕做大,產(chǎn)業(yè)鏈伸長(zhǎng),實(shí)施了產(chǎn)品戰(zhàn)略。試圖以資源優(yōu)勢(shì)捆綁增值內(nèi)容,并將技術(shù)服務(wù)融合到終端里,實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)市場(chǎng)細(xì)分定位。另一方面技術(shù)的進(jìn)步,使運(yùn)營(yíng)商的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)在某些環(huán)節(jié)被弱化,廣電與電信的資源爭(zhēng)奪愈發(fā)激烈,同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)滲透到終端產(chǎn)業(yè)。由此,電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)和融合帶來了激烈的碰撞。這是市場(chǎng)發(fā)展
2、的必然結(jié)果,但是在新舊體制交替的過程中伴隨著新的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督、監(jiān)管等一系列問題。本文以實(shí)證的方式,分析了產(chǎn)業(yè)融合條件下出現(xiàn)的新型壟斷問題。主要研究?jī)?nèi)容分為五個(gè)部分:
第一部分,結(jié)合三網(wǎng)融合的概念,分析了產(chǎn)業(yè)融合的三個(gè)主要?jiǎng)右颉J紫?、技術(shù)創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)融合的基礎(chǔ);第二、產(chǎn)業(yè)融合是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)求新求變的關(guān)鍵;第三、放松管制為產(chǎn)業(yè)融合又提供了外部條件。通過分析電信產(chǎn)業(yè)規(guī)制的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理介紹了電信規(guī)制的主要形式和內(nèi)容。
第
3、二部分,回顧了電信重組的歷程,和重組以后形成的格局。對(duì)信息產(chǎn)業(yè)滲透融合、交叉融合和重組融合進(jìn)行了分析。主要的競(jìng)爭(zhēng)格局:運(yùn)營(yíng)商之間的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略,廣電和電信的媒體之爭(zhēng),IT企業(yè)滲透手機(jī)終端。
第三部分,對(duì)重組以后的運(yùn)營(yíng)商格局進(jìn)行了分析,移動(dòng)一家獨(dú)大的局面在短期內(nèi)仍無法改變。從全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)角度,剖析重組后各運(yùn)營(yíng)商新的市場(chǎng)策略。站在提高本國(guó)通信業(yè)綜合實(shí)力的角度,產(chǎn)業(yè)重組是積極應(yīng)對(duì)WTO的有效手段。
第四部分,分析產(chǎn)業(yè)融
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