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文檔簡介
1、論文在借鑒國內(nèi)外激勵理論的基礎上，應用項目管理理論、項目人力資源管理理論和員工激勵理論，對我國電力工程建設項目人員的激勵問題進行了研究。首先，論文分析了電力工程建設項目與一般工程建設項目的區(qū)別以及一般工程建設項目組織與項目組織的區(qū)別，從而說明項目管理員工激勵的特點和建立基于工程項目的員工激勵模式的重要性。其次，在借鑒國內(nèi)外激勵理論的基礎上，通過對電力工程建設項目內(nèi)外環(huán)境的分析以及對項目組織成員的分類，分析了電力工程建設項目組織成員的主導
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