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文檔簡(jiǎn)介
1、論文以作者本人在闊丹凌云汽車(chē)軟管有限公司擔(dān)任總經(jīng)理期間的項(xiàng)目管理決策為基礎(chǔ),并結(jié)合微觀(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)成本理論知識(shí),以及所從事的行業(yè)的具體情況綜合成文。 目前,關(guān)于邊際成本分析以及數(shù)量決策的理論是比較豐富的,但是應(yīng)用于具體的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策中的示例還是比較匱乏的,理論必須與實(shí)踐結(jié)合才能產(chǎn)生巨大的生產(chǎn)力,本論文不是一個(gè)理論創(chuàng)新的論文,而是一篇注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推廣的文字,著眼點(diǎn)是針對(duì)我國(guó)目前發(fā)展較為迅速的汽車(chē)零部件行業(yè),特別是數(shù)量眾多的中小汽
2、車(chē)零部件企業(yè)中,大大小小的項(xiàng)目,去研究如何評(píng)價(jià)這些項(xiàng)目,如何根據(jù)邊際成本分析的結(jié)果制定合理的經(jīng)營(yíng)決策,從而有助于企業(yè)的健康發(fā)展。 本論文主要分三個(gè)部分:第一部分主要是介紹行業(yè)背景和本論文所使用的理論體系。主要包括:1、我國(guó)汽車(chē)及零部件行業(yè)的特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì);2、邊際成本相關(guān)的理論體系,邊際分析的特點(diǎn)以及作為決策工具的科學(xué)性;3、邊際成本修正決策模型。第二部分包括主要為實(shí)例闡述,在簡(jiǎn)單介紹實(shí)例背景資料后,通過(guò)兩種對(duì)同一項(xiàng)目不同評(píng)價(jià)的
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