J公司摩托車(chē)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程設(shè)計(jì)及應(yīng)用.pdf

1、摩托車(chē)行業(yè)已成為我國(guó)機(jī)械產(chǎn)品類(lèi)發(fā)展速度最快的行業(yè)之一，如何快速、成功地開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品將成為企業(yè)在與國(guó)際著名公司競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的核心力量。為盡快將新產(chǎn)品推向市場(chǎng)，獲取搶占市場(chǎng)先機(jī)帶來(lái)的利益，企業(yè)必須具備一套完整有效的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理方案來(lái)指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。
　　 國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家、學(xué)者對(duì)于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理研究相對(duì)較少，尤其是對(duì)項(xiàng)目管理與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的結(jié)合的研究。因此，本文將在建立摩托車(chē)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的基礎(chǔ)上，采用項(xiàng)目管理的方式來(lái)進(jìn)行實(shí)

2、際的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，研究該流程在項(xiàng)目管理方式下的應(yīng)用情況。
　　 論文首先進(jìn)行J公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀調(diào)查與需求分析。從組織結(jié)構(gòu)和人力資源方面了解公司概況，并從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式、過(guò)程、效果和存在的問(wèn)題等方面分析J公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀。在此基礎(chǔ)上，提出J公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的具體需求。
　　 根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查和需求分析的結(jié)果，論文進(jìn)行了J公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程與制度體系設(shè)計(jì)。論文對(duì)J公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程進(jìn)行整體設(shè)計(jì)，并從方案階段、設(shè)計(jì)/驗(yàn)證階段和投產(chǎn)啟