GT公司摩托車自主開發(fā)項目管理研究.pdf

1、GT公司摩托車自主開發(fā)項目管理研究公司摩托車自主開發(fā)項目管理研究ResearchofProjectManagementinMotcycleSelfdevelopmentofGTCompany專業(yè)：高級工商管理作者姓名：姜巖指導(dǎo)教師：劉金蘭教授天津大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)部二零一四年十二月中文摘要中文摘要我國摩托車行業(yè)歷經(jīng)了三十余年的發(fā)展，已走過了培育階段、發(fā)展階段和市場擴張階段，市場競爭帶來的是對產(chǎn)品研發(fā)、業(yè)務(wù)管理的新要求。為了縮短新產(chǎn)品研發(fā)周

2、期、適應(yīng)市場競爭，企業(yè)進行了大量的產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計開發(fā)項目，這些項目中存在的項目管理問題尤為突出。在歐美日等傳統(tǒng)摩托車工業(yè)強國產(chǎn)品設(shè)計項目中，項目管理被廣泛應(yīng)用并且已經(jīng)形成了標準體系，而我們的企業(yè)在項目管理上還處于引進、吸收、學(xué)習(xí)的階段，項目管理模式單一且不夠重視，研究該領(lǐng)域?qū)ξ覈ν熊嚬I(yè)的提升和發(fā)展有著重要的意義。本文結(jié)合GT公司摩托車產(chǎn)品自主開發(fā)項目管理的實際情況，介紹了項目管理研究應(yīng)用的背景和意義，分析項目管理的研究現(xiàn)狀，同時對摩托

3、車行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)管理現(xiàn)狀和存在問題進行分析，運用項目管理的理論基礎(chǔ)、開發(fā)管理流程、項目生命周期、并行工程等重要方法，結(jié)合XY300項目開發(fā)過程中運用的組織管理、計劃管理、進度管理、成本分析、質(zhì)量管理、風(fēng)險分析管理等工具的應(yīng)用，分析探討我國摩托車企業(yè)產(chǎn)品自主研發(fā)項目管理的運用方法。通過總結(jié)研究成果和不足，提出GT公司未來產(chǎn)品研發(fā)中如何運用項目管理手段，通過建立企業(yè)標準化的流程控制理念來加強產(chǎn)品規(guī)劃管理的設(shè)想，對摩托車行業(yè)研發(fā)項目管理有借鑒意