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文檔簡介
1、中國農業(yè)發(fā)展銀行（農發(fā)行）作為一家農業(yè)政策性銀行，成立之初的業(yè)務主要是專門為糧棉油收儲、農業(yè)開發(fā)、扶貧等提供資金融通，以及開展國家批準的其他政策性業(yè)務活動。隨著國辦發(fā)[2002]51號文件的出臺以后，糧食企業(yè)改革直逼農發(fā)行的生存。2004年在銀監(jiān)局的批準下，農發(fā)行業(yè)務范圍得到了很大調整。農發(fā)行以封閉運行管理為核心的風險管理方法已不能適應新形勢的發(fā)展需要。為此，農發(fā)行需要完善其風險管理手段。
壓力測試可以幫助商業(yè)銀行預測極端
2、事件可能對銀行帶來的沖擊，以便銀行及時采取預防措施提高抵御風險的能力。本文擬借鑒商業(yè)銀行的壓力測試方法對農發(fā)行江蘇省分行的信用風險進行壓力測試，以期為農發(fā)行的信貸風險管理提出相應的對策建議。論文首先分析了農發(fā)行江蘇省分行得經營規(guī)模、風險種類和特點以便為農發(fā)行的信用風險壓力測試選擇合的經濟變量。接著，構建了農發(fā)行江蘇省分行信用風險與宏觀經濟壓力測試之間的回歸模型。文章借鑒Wilson（1997a，b）、Boss（2003）和Virolai
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