作業(yè)成本法在勝利采油廠成本控制中的應用研究.pdf

1、隨著市場經濟進程的深入和中國經濟融入國際經濟一體化步伐的加快，石油企業(yè)的經營環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，石油企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略也隨著發(fā)生變化。作為排名500強的我國特大型石油企業(yè)--中國石油化工股份有限公司，明確提出把降低成本作為其戰(zhàn)略重點之一。而勝利采油廠作為中石化最大的油田--勝利油田中最早的采油廠面臨的降低成本的形式同樣嚴峻。鑒于此，本文在研究作業(yè)成本理論的基礎上，以勝利采油廠成本控制為研究對象，以成本分析和作業(yè)成本法為工具，在分析現(xiàn)狀

2、和問題的基礎上，重新構建了勝利采油廠的成本控制體系和保障體系，為我國石油企業(yè)應用作業(yè)成本法控制油氣成本提供了一套新的思路和方法。 本文共分為六部分。第一章前言，首先闡述了本課題研究的目的、意義以及國內外作業(yè)成本法研究的現(xiàn)狀；第二章闡述了作業(yè)成本法的基本原理和相關概念。本章重點論述了作業(yè)成本法的基本原理、基本概念（作業(yè)、動因）、作業(yè)成本法的特點及優(yōu)勢、作業(yè)成本法應用的條件等。第三章分析了勝利采油廠成本控制現(xiàn)狀。首先分析了勝利采油廠

3、的生產特點，勝利采油廠成本構成及成本控制現(xiàn)狀：其次指出勝利采油廠成本控制中存在的問題；最后，從而得出勝利采油廠成本控制應用作業(yè)成本法的必要性的結論；第四章是本文的重點章節(jié)，重點論述了作業(yè)成本法在勝利采油廠成本控制中的具體應用思路。首先分析了作業(yè)成本法在勝利采油廠應用的可行性；其次提出勝利采油廠應用作業(yè)成本法的具體思路和框架，最后提出作業(yè)成本法的運用對現(xiàn)行成本控制和成本方法的突破和創(chuàng)新。為了在勝利采油廠更好的運行作業(yè)成本法，在接下來的第五