區(qū)域旅游品牌構(gòu)建研究—以大黃山旅游區(qū)為例.pdf

1、在全球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代，品牌國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要性越來(lái)越不容忽視。在這一時(shí)代背景下，旅游業(yè)的發(fā)展必將面臨著許多新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在此關(guān)鍵時(shí)期，全力推行旅游品牌戰(zhàn)略是一件不容忽視的大事，也是未來(lái)旅游業(yè)發(fā)展必然的戰(zhàn)略選擇。一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有自己的品牌，不僅難以占領(lǐng)市場(chǎng)，也難以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存與發(fā)展，旅游業(yè)也同樣需要品牌。
　　 全文共分為六章。第一章主要闡述了選題背景和研究意義，提出了論文的研究思路和研究方法。第二章首先對(duì)相關(guān)概念進(jìn)行

2、了界定。通過(guò)對(duì)區(qū)域旅游和旅游品牌的內(nèi)涵的比較得出區(qū)域旅游品牌的內(nèi)涵。并且構(gòu)建了區(qū)域旅游品牌研究的理論基礎(chǔ)。區(qū)域旅游品牌是在系統(tǒng)論、核心-邊緣理論、博弈論和市場(chǎng)營(yíng)銷理論的基礎(chǔ)上構(gòu)建起來(lái)的。第三章是在正確把握區(qū)域旅游市場(chǎng)特征及變化規(guī)律的基礎(chǔ)上，根據(jù)區(qū)域旅游資源特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分、旅游者分析、競(jìng)爭(zhēng)者分析和品牌個(gè)性分析，從而從產(chǎn)品、價(jià)值、管理、文化等方面進(jìn)行定位，選擇目標(biāo)市場(chǎng)和具體定位，確定在市場(chǎng)中自己最具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的細(xì)分市場(chǎng)上，形成自身獨(dú)特的市

3、場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。第四章詳細(xì)介紹了區(qū)域旅游品牌營(yíng)銷的方式。區(qū)域旅游品牌構(gòu)建在進(jìn)行基本營(yíng)銷策略的同時(shí)，要綜合運(yùn)用整合營(yíng)銷、聯(lián)合營(yíng)銷，同時(shí)結(jié)合產(chǎn)品與服務(wù)尋找新聞點(diǎn)，吸引媒體進(jìn)行正面新聞報(bào)道，也要加強(qiáng)行業(yè)促銷、公共促銷與公共關(guān)系。第五章論述了區(qū)域旅游品牌的發(fā)展，提出不僅要鞏固區(qū)域旅游品牌的發(fā)展，還要維護(hù)區(qū)域旅游品牌的發(fā)展。第六章是運(yùn)用以上理論，以大黃山旅游區(qū)為例進(jìn)行案例研究。本文鑒于大黃山旅游區(qū)有著豐富的文化資源和獨(dú)特的自然景觀，分析了目前該區(qū)域的