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1、供應(yīng)鏈及供應(yīng)商管理是近年來在企業(yè)管理中越來越被重視和研究的熱點(diǎn)問題,它對(duì)增加企業(yè)供應(yīng)鏈的信息資源共享,形成核心企業(yè)的強(qiáng)大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力都起著十分重要的作用。供應(yīng)商管理是供應(yīng)鏈管理中十分重要的內(nèi)容,它要從供應(yīng)商的調(diào)查、開發(fā)、評(píng)估考核、選擇、使用、激勵(lì)和控制等環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)地管理。 本文在研究和分析供應(yīng)鏈和供應(yīng)商管理理論的基礎(chǔ)上,以南海油脂工業(yè)(赤灣)有限公司(簡(jiǎn)稱南海油脂)為研究對(duì)象,對(duì)南海油脂供應(yīng)商管理工作的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,對(duì)南海油脂供
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