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1、大規(guī)模定制的迅猛發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營(yíng)向以客戶為中心的轉(zhuǎn)變,使得面向大規(guī)模定制的客戶關(guān)系管理成為企業(yè)的必然選擇。為了充分發(fā)揮客戶關(guān)系管理在大規(guī)模定制中的作用,促進(jìn)大規(guī)模定制生產(chǎn)模式更加有效地運(yùn)行,提出了面向大規(guī)模定制的CRM系統(tǒng)框架結(jié)構(gòu),從系統(tǒng)架構(gòu)、建模體系、實(shí)施方法論和實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)等四個(gè)方面進(jìn)行了深入研究和創(chuàng)新。 第一章,對(duì)客戶關(guān)系管理、大規(guī)模定制和面向大規(guī)模定制的CRM進(jìn)行了綜述研究,建立了“CRM研究體系結(jié)構(gòu)”,指出了面向大規(guī)模定
2、制的CRM研究的局限性。對(duì)面向大規(guī)模定制的CRM進(jìn)行了需求分析,提出了面向大規(guī)模定制的CRM的研究路線、研究方法和本文總體結(jié)構(gòu)。 第二章,針對(duì)CRM-MC系統(tǒng)所要解決的主要問題,建立了一個(gè)由6個(gè)層次和跨功能應(yīng)用及工具集組成的“CRM-MC系統(tǒng)框架”。針對(duì)其中的業(yè)務(wù)功能組件層,設(shè)計(jì)了“CRM-MC系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能模塊圖”和“CRM-MC系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程圖”;針對(duì)系統(tǒng)框架的協(xié)同定制平臺(tái)層,提出了基于Web的產(chǎn)品協(xié)同定制平臺(tái)體系結(jié)構(gòu),并對(duì)其3
3、個(gè)層次的管理功能進(jìn)行了研究;還討論了基于SaaS的CRM-MC應(yīng)用策略。 第三章,針對(duì)大規(guī)模定制對(duì)CRM建模體系的要求,建立了一個(gè)4維的企業(yè)參考體系及方法。以客戶協(xié)同和以客戶知識(shí)為核心的完整經(jīng)營(yíng)生命周期為切入點(diǎn),構(gòu)建了5類基本本體,建立了一個(gè)多層級(jí)結(jié)構(gòu)的企業(yè)模型結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)了基本視圖層面的企業(yè)模型集成關(guān)系,并構(gòu)建了需求驅(qū)動(dòng)的CRM建模過程方法。 第四章,針對(duì)大規(guī)模定制對(duì)CRM實(shí)施的需求,應(yīng)用軟件工程方法和RUP模型建立了三
4、維的“CRM-MC實(shí)施模型”。把時(shí)間維劃分為7個(gè)階段;在工作流程維設(shè)計(jì)了跨階段的迭代過程;在方法維提出了基于知識(shí)庫(kù)的CRM流程重組,建立了基于知識(shí)庫(kù)的CRM流程重組過程模型,并給出了參考模型。 第五章,基于平衡計(jì)分卡框架設(shè)計(jì)了“CRM績(jī)效評(píng)價(jià)計(jì)分卡框架”。在此基礎(chǔ)上結(jié)合項(xiàng)目全過程評(píng)價(jià)方法,建立了“基于項(xiàng)目生命周期的CRM-MC績(jī)效評(píng)價(jià)框架”,對(duì)其中四個(gè)階段進(jìn)行了深入研究,并建立了“CRM績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)表”。 第六章,以按訂
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