醫(yī)院護理制度

1、醫(yī)院護理制度 醫(yī)院護理制度第一章 第一章 護理行政管理制度 護理行政管理制度HL-01: HL-01: 護理部工作制度 護理部工作制度 一、在業(yè)務副院長領導下，實行護理部主任→科護士長→護士長三級負責制。二、根據(jù)醫(yī)院工作要點，結合臨床醫(yī)療和護理工作實際，負責全院護理工作的規(guī)劃、年度工作計劃和重點工作的部署。三、建立健全各項護理管理制度、質量標準、疾病護理常規(guī)、護理操作規(guī)范及各級護理人員崗位職責并督促落實。四、進行護理質量管理

2、控制工作。五、督促落實以患者為中心的護理服務。六、與勞人科協(xié)作負責全院護理人力資源管理，包括人員的招聘、培訓、晉升、調配、獎懲等有關事宜。七、負責全院各級各類護理人員業(yè)務水平的提升，包括組織護理人員分層級培訓及考核、組織護理查房與會診，定期對護理人員進行崗位技術能力評價工作。八、負責護理臨床教學管理，包括教師的培養(yǎng)、整體教學計劃的制定、落實及教學質量監(jiān)控。 九、組織和領導護理科研及護理新技術的推廣應用。HL-03: HL-03:護理工

3、作會議制度 護理工作會議制度 一、護理部例會：每周召開 1 次，由護理部主任主持，傳達醫(yī)院會議及本部門工作安排、重大事項討論及決策等。二、護士長例會：每月召開 1 次，總結護理工作，通報質量檢查情況，指出存在問題，提出改進措施，布置新的工作任務，進行經(jīng)驗交流，學習管理知識及了解護理發(fā)展新動態(tài)等。三、全院護士大會：在“5.12”護士節(jié)、年終或有重大任務時舉行，主要內容為表彰先進、舉辦慶祝、紀念活動，總結年度工作，部署下一年度工作任務等。四

4、、科室護理會議：包括科室護理晨會及護理工作會議。科室護理晨會由護士長主持，在不影響患者治療的前提下進行，不宜超過 15 分鐘；夜班護士匯報夜間患者情況，護士長點評交班，檢查護士儀表，布置當日工作重點，傳達會議內容等。護理工作會議每月召開 1 次，由護士長主持，總結本科室護理工作，進行護理質量分析，傳達上級指示精神或對工作的要求，布置下一階段的工作，評選先進等。HL-04: HL-04:護士長管理制度 護士長管理制度 一、全面負責科室的護