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1、第二工程公司創(chuàng)建一流辦公室自查報(bào)告 第二工程公司創(chuàng)建一流辦公室自查報(bào)告局創(chuàng)建一流 建一流辦公室工作 公室工作領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)小組:按照中國水電十五局創(chuàng)建一流辦公室工作的安排工作部署,我們二公司上下高度重視,結(jié)合公司實(shí)際和辦公室系統(tǒng)現(xiàn)狀,決定在公司范圍開展兩級(jí)創(chuàng)建,即總經(jīng)理辦公室創(chuàng)建局一流辦公室,機(jī)關(guān)其他部門創(chuàng)建公司一流辦公室。建立健全了組織機(jī)構(gòu),制定下發(fā)了創(chuàng)建工作實(shí)施方案,明確了各級(jí)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想、創(chuàng)建原則、目標(biāo)要求和階段安排。同時(shí),建立
2、健全了考核考評(píng)機(jī)制,出臺(tái)了考核考評(píng)細(xì)則,努力使公司的創(chuàng)建工作有的放矢,從而有效促動(dòng)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范運(yùn)行。現(xiàn)根據(jù)局創(chuàng)建工作安排,對(duì)照考核內(nèi)容要求和考核考評(píng)細(xì)則,查找辦公室工作存在的問題和困難,并形成自查報(bào)告。(一) (一)綜合協(xié)調(diào) 協(xié)調(diào)方面 方面辦公室與政府部門、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位、行業(yè)內(nèi)兄弟單位、駐地社區(qū)等各方面的聯(lián)系溝通是通暢的,與駐地政府相關(guān)部門關(guān)系融洽。認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研工作的策劃與安排。能積極有效發(fā)揮辦公室的綜合協(xié)調(diào)作用,對(duì)于重要
3、工作或重大活動(dòng)涉及多個(gè)部門時(shí),辦公室都能積極主動(dòng)與相關(guān)各部門進(jìn)行聯(lián)系和溝通,相互配合、協(xié)作完成,機(jī)關(guān)內(nèi)部工作環(huán)境和諧。在協(xié)調(diào)解決公司改革發(fā)展穩(wěn)定遇到的各種矛盾和問題方實(shí)準(zhǔn)確的第一手資料和決策建議。三是通過工作督辦加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目辦公室工作的服務(wù)、指導(dǎo)、溝通、交流,對(duì)于在文書來往、公文辦理、制度規(guī)章執(zhí)行等工作中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)予以指導(dǎo)和糾正,充分發(fā)揮公司機(jī)關(guān)辦公室的服務(wù)指導(dǎo)作用,促動(dòng)項(xiàng)目執(zhí)行力的提升。(三)公文 (三)公文處理方面 理方面我局公
4、文處理辦法執(zhí)行了黨中央、國務(wù)院、國資委、集團(tuán)公司以及股份公司公文處理的有關(guān)規(guī)定和要求,我們二公司根據(jù)局公文處理辦法的規(guī)定和要求,結(jié)合公司實(shí)際,建立了有效的公文管理體系和公文辦理流程,從文件制發(fā)、辦文程序等方面進(jìn)行了進(jìn)一步的規(guī)范,統(tǒng)一了各項(xiàng)目收發(fā)文的文頭標(biāo)識(shí),制定下發(fā)了第二工程公司公文處理的相關(guān)規(guī)定,明確了崗位職責(zé)和要求,對(duì)發(fā)文辦理、收文辦理、公文流轉(zhuǎn)、印章使用等都有嚴(yán)格的過程控制,有效提高了公文處理的質(zhì)量和效率。(四)檔案管理方面 (四
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