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文檔簡介
1、面對(duì)復(fù)雜多變的動(dòng)態(tài)環(huán)境,越來越多的企業(yè)依賴于與其相關(guān)的企業(yè)、組織、個(gè)體等組成的網(wǎng)絡(luò)以增強(qiáng)組織競爭力、獲得持續(xù)的發(fā)展,這也促使企業(yè)在培育和發(fā)展自身核心能力的同時(shí),更加關(guān)注整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的共同發(fā)展和繁榮。企業(yè)的生命特征、企業(yè)生態(tài)與生物生態(tài)的相似性已被學(xué)術(shù)界和實(shí)業(yè)界認(rèn)可,因此借助生態(tài)學(xué)基本原理,將企業(yè)網(wǎng)絡(luò)隱喻成企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和學(xué)術(shù)價(jià)值。本文運(yùn)用生態(tài)學(xué)、復(fù)雜科學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織行為學(xué)等跨學(xué)科的有關(guān)理論,對(duì)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的內(nèi)
2、涵特征、動(dòng)態(tài)演化規(guī)律、演化機(jī)制和運(yùn)作管理進(jìn)行了深入研究。主要包括以下幾方面內(nèi)容: 1、借鑒生態(tài)學(xué)隱喻和企業(yè)仿生學(xué)原理界定了企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的概念和內(nèi)涵,系統(tǒng)分析了其結(jié)構(gòu)、邊界與范圍,并從其成員、整個(gè)系統(tǒng)、成員間關(guān)系三個(gè)層面描述了企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的主要特征。 2、分析了企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)演化規(guī)律,指出企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)大致經(jīng)歷開拓、成長、成熟、自我更新或衰退四個(gè)階段的動(dòng)態(tài)演化,而且系統(tǒng)中成員間存在的共生狀態(tài)同時(shí)表現(xiàn)出向組織化程度提高、共
3、進(jìn)化作用增強(qiáng)和共生價(jià)值分配對(duì)稱性提高方向變化的演化特征?;诤纳⒔Y(jié)構(gòu)理論,對(duì)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)動(dòng)態(tài)演化的機(jī)制進(jìn)行了研究,得出其動(dòng)態(tài)演化是自組織和環(huán)境選擇相結(jié)合的結(jié)果。 3、在借鑒Strader等人提出的虛擬企業(yè)運(yùn)作的IFOT(識(shí)別──組建──運(yùn)行──終止)模式的思路和分析框架的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)與虛擬企業(yè)本質(zhì)不同的特點(diǎn),根據(jù)其動(dòng)態(tài)演化各階段的核心任務(wù),構(gòu)建了企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)作模型。 4、對(duì)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)作管理中的幾個(gè)關(guān)鍵問
4、題分別進(jìn)行了研究。首先,提出了企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)組建的一般過程,分析了組建時(shí)伙伴選擇需要考慮的主要因素,并采用不確定多屬性決策的單目標(biāo)最優(yōu)化模型與基于相離度的模糊優(yōu)選相結(jié)合的方法,對(duì)伙伴選擇決策進(jìn)行了定量研究。其次,分別從物質(zhì)流、知識(shí)流、文化流、信息流等方面分析了企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的功能流交換機(jī)制,提出了改進(jìn)功能流交換的措施。再次,從成員的戰(zhàn)略行為選擇、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制、合作收益分配和治理四個(gè)方面探討了企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的運(yùn)作機(jī)制。最后,提出了企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
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