三月之限-供應(yīng)鏈的力量

1、三月之限－供應(yīng)鏈力量 三月之限－供應(yīng)鏈力量 三月之限-供應(yīng)鏈的力量 三月之限-供應(yīng)鏈的力量 作者序 作者序 100 多個(gè)星期，80 余篇參考資料，20 多位來(lái)自不同背景的專家學(xué)者的意見(jiàn)，4 位滿腔熱情的作者，第 1 本以小說(shuō)為體裁的供應(yīng)鏈管理類讀物…… 當(dāng)初星火燎原般的靈感先是變成了一打一打厚厚的稿紙，然后這一打一打厚厚的稿紙隨著嚴(yán)格的刪減改動(dòng)而變薄，又隨著精心的修改潤(rùn)色而復(fù)變厚，如是十?dāng)?shù)次，《三月之限》方才面世。 書的主旨是介紹供

2、應(yīng)鏈管理的先進(jìn)理念，但與此同時(shí)，它又被賦予了小說(shuō)的形式，主人公在和一群志同道合的同事們?cè)趧?chuàng)業(yè)過(guò)程中有笑有淚，有誤會(huì)有考驗(yàn)，遭遇過(guò)資方的壓力，也得到過(guò)師長(zhǎng)的援手，無(wú)意中還悟到了西方現(xiàn)代管理藝術(shù)和東方古老哲學(xué)之間不謀而合的關(guān)聯(lián)…… 這本書能夠及時(shí)“誕生”，得到了很多人的幫助和支持。因此，我們想借此機(jī)會(huì)，由衷地感謝我們的家人、老師，以及其他所有在幕后為本書出謀劃策的支持者們。 隨著全球經(jīng)濟(jì)日趨一體化，備受矚目的中國(guó)市場(chǎng)中，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)壓力也在日趨

3、上升。企業(yè)如何才能有效地以低成本運(yùn)作， 已成為現(xiàn)今的關(guān)注焦點(diǎn)。 物流和供應(yīng)鏈管理正逐漸成為企業(yè)有效運(yùn)作和成本控制的關(guān)鍵所在，在未來(lái)數(shù)十年中，還將毋庸置疑地成為整個(gè)中國(guó)企業(yè)界的重要研究課題。我們謹(jǐn)以此書與所有有志于中國(guó)物流以及供應(yīng)鏈管理的朋友們共勉。 誰(shuí)是本書的最佳讀者 誰(shuí)是本書的最佳讀者 《三月之限》作為以小說(shuō)為體裁的商業(yè)管理類讀物，極少出現(xiàn)枯燥乏味的專業(yè)術(shù)語(yǔ)，而是盡量運(yùn)用曉暢易懂的文字和貼近生活的比喻來(lái)闡述原本復(fù)雜冗長(zhǎng)的公式和理論。

4、因此，本書適合任何對(duì)物流以及供應(yīng)鏈管理有興趣的讀者。如果您希望在有限的時(shí)間內(nèi)輕松了解當(dāng)今物流界的熱門話題和管理理論，本書更將是您的最佳選擇之一。 如何閱讀本書 如何閱讀本書 本書的各個(gè)章節(jié)由故事情節(jié)的展開(kāi)而串聯(lián)在一起，同時(shí)也由點(diǎn)及面，系統(tǒng)地介紹了供應(yīng)鏈管理理論。普通讀者可以依照章節(jié)次序來(lái)閱讀本書，由淺入深，由簡(jiǎn)入繁，由個(gè)別解決方案到整體供應(yīng)鏈的優(yōu)化，循序漸進(jìn)地了解、消化書中的內(nèi)容。資深的讀者也可以跳躍式地直接閱讀其所感興趣的章節(jié)。書中

5、第二章―庫(kù)存管理 (Inventory Management)、 第三章―倉(cāng)庫(kù)流程優(yōu)化 (Warehousing)和第四章―運(yùn)輸路線設(shè)計(jì)(Vehicle Routing Problem)從企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈的三個(gè)不同方面分析了企業(yè)如何在降低成本的同時(shí)提高自身效率，第五章和第六章的視角將從企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)化擴(kuò)大到整個(gè)供應(yīng)鏈的范圍，闡述了如何利用企業(yè)間的合作來(lái)減少“牛鞭”效應(yīng)從而使得整個(gè)價(jià)值鏈中的所有企業(yè)利益最大化。在書后還附有詳細(xì)的參考資料清單

6、以供讀者查閱、研究之用。我們至誠(chéng)地歡迎有興趣進(jìn)一步探討相關(guān)內(nèi)容的讀者與我們聯(lián)系：dawei.feng@alumni.nus.edu.sg編輯：鄧金海 第 1 頁(yè) 三月之限－供應(yīng)鏈力量 三月之限－供應(yīng)鏈力量 第一章 To Be Or Not To Be － 危機(jī)初現(xiàn) 第一章

7、To Be Or Not To Be － 危機(jī)初現(xiàn) 1.1 董事長(zhǎng)的怒火 1.1 董事長(zhǎng)的怒火 清晨八點(diǎn)剛過(guò)，我已經(jīng)坐在去公司的出租車上了。桑塔那平穩(wěn)地飛馳在高架道路上，從家到公司大概有半個(gè)多小時(shí)的車程。我從鼓鼓囊囊的公文包里抽出了下個(gè)季度的計(jì)劃書，再次翻讀了起來(lái)。不，這并不是我的習(xí)慣，平時(shí)，和許多人一樣，一上出租車，我都會(huì)即時(shí)合上雙眼，進(jìn)入假寐?tīng)顟B(tài)，來(lái)彌補(bǔ)作為都市人永恒的睡眠不足?？墒墙裉?，這道程序不知為何出了點(diǎn)故障，我毫無(wú)睡意。

8、今天上午，公司的管理層按計(jì)劃要開(kāi)一個(gè)季度例會(huì)。除了我，公司的總經(jīng)理，公司各個(gè)部門的經(jīng)理，還有公司的董事會(huì)主席趙志偉也會(huì)出席。會(huì)議的內(nèi)容主要是報(bào)告上個(gè)季度的業(yè)務(wù)進(jìn)展，以及研究下個(gè)季度的各種計(jì)劃?！按黉N計(jì)劃”、“提升點(diǎn)擊率”，雖然報(bào)告中的關(guān)鍵詞并沒(méi)有太多的新意，但眼前的這份計(jì)劃書內(nèi)容完整，風(fēng)格簡(jiǎn)煉，絲毫沒(méi)有讓人不放心的跡象，何況我昨晚已經(jīng)檢查過(guò)一遍了，但是現(xiàn)在我仍然忍不住再一次翻看，或許是我過(guò)慮了…… 合上計(jì)劃書，看著封面上“嘉農(nóng)”的標(biāo)志，

9、忽然有一種親切感。屈指算來(lái)，我就任嘉農(nóng)這個(gè)網(wǎng)絡(luò)超市公司的總經(jīng)理已經(jīng)一年多了。當(dāng)初，正是我的兒時(shí)摯友，趙志偉，也就是現(xiàn)在的趙董事長(zhǎng)，游說(shuō)我回國(guó)出任這家網(wǎng)絡(luò)超市“嘉農(nóng)”總經(jīng)理，以求開(kāi)創(chuàng)一番自己的事業(yè)…… 奇怪！這些年來(lái)孤身在外，凡事自己作主，像今天這種患得患失的感覺(jué)還真不常見(jiàn)。 不知不覺(jué)間，車已經(jīng)駛?cè)肓耸袇^(qū)。我強(qiáng)迫自己收起文件，抬眼向車外觀望風(fēng)景，高架路兩側(cè)一幢幢林立梓比摩天大樓從身邊飛也似的掠了過(guò)去。寫字樓上面面的玻璃墻，映著清晨金燦燦的

10、陽(yáng)光，反射出點(diǎn)點(diǎn)耀眼的光芒，仿佛是盛裝打扮的女郎身上奪目的首飾。路上飛馳的車輛迎著陽(yáng)光，匯成一股奔騰的洪流。橋下清靜了一整夜的街道也逐漸被熙熙攘攘人群淹沒(méi)，喧囂了起來(lái)。整個(gè)城市沐浴在朝陽(yáng)的懷抱里，散發(fā)出一股勃勃的生機(jī)。我驚奇的注視著眼前的景象，這個(gè)東方大都市的清晨，竟然有著如此迷人的魅力。而平時(shí)多在車中昏睡的我，竟一直沒(méi)有機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)，生活中最不經(jīng)意的時(shí)刻，也蘊(yùn)藏著如此令人激動(dòng)、振奮的美麗。漸漸地，身邊的車流開(kāi)始慢了下來(lái)，忽然發(fā)現(xiàn)目光盡處的

11、天空灰蒙蒙的，黑云重重，仿佛正在蘊(yùn)釀一場(chǎng)暴風(fēng)雨。難以置信，眼前競(jìng)還是這樣一個(gè)明朗可愛(ài)的都市之晨！真是天有不測(cè)風(fēng)云，好像大自然也想趁這個(gè)難得的機(jī)會(huì)展示她的各種魅力呢。 “又堵車了！”駕駛座上的司機(jī)嘴里嘟噥了一句。 我結(jié)束了胡思亂想，抬腕看了看表，幸好還早，絕不會(huì)耽誤十點(diǎn)的會(huì)議。 “先生，您不介意我聽(tīng)新聞吧？”他邊問(wèn)邊打開(kāi)了收音機(jī)按鈕。 “東廣早新聞……”我靠在座椅背上，有意無(wú)意的聽(tīng)著，“據(jù)報(bào)道，今年大學(xué)生就業(yè)情況不容樂(lè)觀。據(jù)上海校方統(tǒng)計(jì)，

12、在今年七月畢業(yè)的應(yīng)屆大學(xué)生中，至今仍有 40%未找到工作……” “現(xiàn)在尋工作真難??！”這條新聞似乎打開(kāi)了司機(jī)的話匣子，“先生，您是在大公司工作吧？” “唔。”我不置可否。 “我兒子大學(xué)畢業(yè)都大半年了，還沒(méi)找到合適的工作，唉！還是交通大學(xué)的呢?！?這樣的抱怨我已聽(tīng)過(guò)不少，現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)真的是十分嚴(yán)峻。網(wǎng)絡(luò)神話的破滅使那些昔日五彩繽紛的泡沫無(wú)影無(wú)蹤，拉登的兩架飛機(jī)更是雪上加霜的給了全球經(jīng)濟(jì)一下重?fù)?，裁員、降薪，甚至倒閉都已不再是新聞。 國(guó)內(nèi)