2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩11頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、 工程質(zhì)量、安全監(jiān)理 工程質(zhì)量、安全監(jiān)理工作總結(jié) 工作總結(jié)一、 一、 監(jiān)理任務(wù) 監(jiān)理任務(wù)工程 2010 年主要監(jiān)理的工程:。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。公司始終以:質(zhì)量為本、服務(wù)至上、追求卓越為質(zhì)量方針為指導(dǎo),發(fā)揚“誠信、敬業(yè)、創(chuàng)新”的精神,監(jiān)理規(guī)范化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,推行科學(xué)進步,注重質(zhì)量意識教育。二、工程進度情況 二、工程進度情況三、本工程質(zhì)量狀況 三、本工程質(zhì)量狀況自本工程開工以來,監(jiān)理部本

2、著百年大計,質(zhì)量第一,做好全過程的監(jiān)理工作的理念,把抓好工程質(zhì)量的管理作為監(jiān)理部的重要工作之一。工程開工伊始,對投入本工程的各項資源進行有效控制,溝通,使施工單位完善管理制度、責(zé)任到人,明確職責(zé),幫助施工管理人員理解圖紙設(shè)計意圖,要求施工單位重視工程質(zhì)量檢查、驗收,對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、質(zhì)量缺陷及時整改與完善,保證工程質(zhì)量;作好事前預(yù)控工作,與施工單位技術(shù)人員溝通圖紙設(shè)計、規(guī)范方面的內(nèi)容,協(xié)助施工技術(shù)人員做好施工前的技術(shù)交底工作,貫徹施工組織

3、設(shè)計、專項施工方案的有關(guān)內(nèi)容,使施工人員明白關(guān)鍵部位漏斗鋼筋、模板如何施工,怎樣施工;工程實施過程中,監(jiān)理部安排監(jiān)理人員,對漏斗鋼筋加工、安裝綁扎、模板支撐加大巡視、平行檢查力度,旁站、見證漏斗梁、柱節(jié)點部位的鋼筋安裝綁扎。施工中存在的問題及時要求施工單位整改、驗收整改結(jié)果,做好相關(guān)記錄;做好工程質(zhì)量的檢查、驗收,工程技術(shù)資料的審核、簽證工作,督促施工單位做到進度與工程質(zhì)量檢查、進度與資料整理同步,避免出現(xiàn)工程完成后補資料的現(xiàn)象;根據(jù)監(jiān)

4、理部掌握的現(xiàn)場施工人員技術(shù)熟練程度,建議工程項目部對現(xiàn)場鋼筋工、木工施工人員作適當(dāng)調(diào)整,增加單位正式職工數(shù)量,發(fā)揮其技能,保證質(zhì)量,加快進度;監(jiān)理人員對存在的問題,及時簽發(fā)監(jiān)理工程師通知,要求施工單位設(shè)專人整改,旁站整改過程、驗收整改結(jié)果,對整改不徹底、不完善部位,督促其整改。每周組織召開工地例會和組織各種專項質(zhì)量檢查來加強現(xiàn)場工程質(zhì)量的管理和控制,及時發(fā)現(xiàn)、提出問題,督促整改,跟蹤復(fù)查、將問題消除在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格工程施工的過程控制,認(rèn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論