供貨、安裝進度計劃及保證措施

1、4、供貨、安裝進度計劃及保證措施 、供貨、安裝進度計劃及保證措施目 錄1 施工進度控制 ..............................................................................................................22 工程進度計劃表 ....................................................

2、......................................................23 進度報告與進度會議 ..................................................................................................23.1 周報告 ..............................................

3、.................................................................23.2 月報告 ...............................................................................................................33.3 進度會議 .........................

4、..................................................................................34 工期進度保障措施 ......................................................................................................44.1 入場階段 ..............

5、.............................................................................................44.2 供貨階段 ...........................................................................................................44.3 安裝階段

6、...........................................................................................................54.4 調試階段 .......................................................................................................

7、....54.5 系統(tǒng)交驗階段 ...................................................................................................65 勞動力控制計劃 ..............................................................................................

8、............65.1 勞動力選擇應考慮的因素 ...............................................................................65.2 保證勞動力供應的措施 ...................................................................................76 主材設備供應計劃..

9、.....................................................................................................76.1 線纜的進場計劃................................................................................................76.2 設備的進場計

10、劃................................................................................................76.3 設備檢驗計劃....................................................................................................87 保證措施 ....

11、..................................................................................................................87.1 組織精干高效的項目管理班子，科學組織施工 ............................................87.2 加強施工進度計劃管理.....................

12、...............................................................97.3 組織強有力的專業(yè)施工隊伍，保證勞動力的需求 ........................................97.4 以嚴格的質量控制，確保一次成優(yōu)，保證計劃的執(zhí)行 ..............................101 施工進度控制 施工進度控制 施工進度計劃管理是項目施工

13、中的控制重點之一，它是保證施工項目按期完成，合理安排資源供應、節(jié)約工程成本的重要措施，施工進度控制是指根據約定的工期要求，編制最優(yōu)的施工進度計劃，在計劃的實施過程中，經常檢查施工實際情況，并將與計劃進度相比較，若出現偏差，則分析產生偏差的原因和對工期的影響程度，找出必要的調整措施，修改原計劃。施工進度控制是一個動態(tài)的控制過程，經過計劃→檢查→比較→新計劃的不斷循環(huán)，直至工程完工交付使用。 2 工程進度計劃表 工程進度計劃表 本項目施工進

14、度根據項目的進度,嚴格遵守制定的各節(jié)點實施.本項目具體的進度計劃詳見“附表” 附表” 。絕對工期： 絕對工期：30 日歷天 日歷天日期：（暫定） 日期：（暫定）2017 年 9 月 15 日至 日至 2017 年 10 月 15 日具體開工日期根據招標方或招標方委托的項目監(jiān)理方工程師簽發(fā)的開工報告為準。 具體開工日期根據招標方或招標方委托的項目監(jiān)理方工程師簽發(fā)的開工報告為準。詳見“附表”計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖。 詳見“附表”計

15、劃開、竣工日期和施工進度網絡圖。3 進度報告與進度會議 進度報告與進度會議 3.1 周報告 周報告 我公司會每周準備一份周報告，它包括一份詳細的本周工作計劃和上周的工作情況將提交業(yè)主審查。這份報告將至少包括以下內容： 一份計劃完成工作量和實際完成工作量比較的簡短描述，包括重大事件如惡劣氣候、工程延誤和停工。 下周工作安排。 3.2 月報告 月報告 月報告將匯報上一份報告至今一段時期內完成工程的有關情況。它將于每月上旬及時提交給業(yè)主。這份