感控科主任的一天

1、感控科主任的一天非醫(yī)務(wù)人員大都對(duì)感控科感到陌生，不看病、不檢查、也不理療，到底是個(gè)什么樣的科室呢？筆者日前跟蹤采訪了我院感控科王小妹主任，通過(guò)她很平常的一天，相信您能找到這一答案。清早剛一上班，感控科主任王小妹便組織召開科務(wù)會(huì)議，傳達(dá)院周會(huì)議精神，再次強(qiáng)調(diào)院感工作的重要性，同時(shí)安排工作人員下科室例行檢查以及籌備下午培訓(xùn)會(huì)等事項(xiàng)?？苿?wù)會(huì)即將結(jié)束時(shí)，骨科一名護(hù)士跑進(jìn)來(lái)詢問(wèn)治療中不小心手被針頭刺傷了怎么辦？王主任馬上終止會(huì)議，當(dāng)面詢問(wèn)其傷口處

2、理沒(méi)有？治療對(duì)象有沒(méi)有傳染??？打沒(méi)打過(guò)乙肝疫苗？有沒(méi)有產(chǎn)生抗體？感控科專干公冶金燕隨即在職業(yè)暴露登記冊(cè)上進(jìn)行登記，并指導(dǎo)該護(hù)士不要緊張，先去化驗(yàn)，然后根據(jù)化驗(yàn)結(jié)果再進(jìn)行預(yù)防用藥。一場(chǎng)偶發(fā)事件就這樣暫時(shí)得到平息，隨后她們還會(huì)跟蹤過(guò)問(wèn)化驗(yàn)及處理結(jié)果。這時(shí)候，感控科干事吳婷匯報(bào)說(shuō)：從檢驗(yàn)科上傳的微信得知，ICU 出現(xiàn)一例 MRSA(耐甲氧西林金黃色葡萄球菌)多重耐藥菌感染病例。王主任馬上安排并帶領(lǐng)兩名工作人員前往 ICU 察看，并通知 ICU

3、 醫(yī)生下隔離醫(yī)囑，合理用藥，對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行接觸隔離；她還現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格注意手衛(wèi)生，對(duì)醫(yī)療器械專人專用，注意個(gè)人防護(hù)；認(rèn)真執(zhí)行導(dǎo)管尿管及呼吸機(jī)三項(xiàng)目標(biāo)性檢測(cè)工作，預(yù)防三管感染！隨后她與兩名專干分頭對(duì)手術(shù)室、輸血科、內(nèi)鏡室等重點(diǎn)科室進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括醫(yī)護(hù)人員的手衛(wèi)一時(shí)間段，浙江省中醫(yī)院技術(shù)人員違反操作規(guī)則，重復(fù)使用吸管造成交叉污染，致使 5 人感染上艾滋病毒……這些觸目驚心的大規(guī)模院內(nèi)感染事件雖然極為罕見，但驚動(dòng)全國(guó)，不僅為患者造

4、成嚴(yán)重的身心傷害，也將醫(yī)院推向了停業(yè)整頓的困境?？梢?，王小妹她們所從事的院內(nèi)感染控制工作的重要性非同一般，她們的每一天都是在為病人、為醫(yī)護(hù)人員和整個(gè)醫(yī)院保駕護(hù)航，她們的崗位與醫(yī)療一線同等重要！據(jù)悉，近年來(lái)我院感控科在王小妹主任帶領(lǐng)下，已使得各臨床及醫(yī)技科室制度健全，流程規(guī)范，設(shè)施齊全，人員分工明確。每隔一段時(shí)間，科室都要針對(duì)平時(shí)觀察到的醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行總結(jié)分析，制定整改措施，并組織召開院感委員會(huì)會(huì)議及多重耐藥菌防控會(huì)議進(jìn)行匯報(bào)，以求得共

5、識(shí)、警鐘長(zhǎng)鳴。尤其是 2017 年后半年醫(yī)院“創(chuàng)三甲”以來(lái)，科室不僅加強(qiáng)了培訓(xùn)次數(shù)、檢查頻率和力度，而且還督促臨床科室完善各種檢查及持續(xù)改進(jìn)資料；王小妹主任還先后深入二院區(qū)、精神衛(wèi)生中心、陳家山、王石凹等基層醫(yī)院進(jìn)行院感知識(shí)培訓(xùn)，幫助建立院感三級(jí)管理組織、增設(shè)院感專干、完善院感資料，為基層單位升級(jí)達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行傳、幫、帶。她還按照省、市感控部門的要求，時(shí)常帶領(lǐng)科室人員及重點(diǎn)科室相關(guān)人員參加上級(jí)組織的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，不斷學(xué)習(xí)國(guó)家制定的院感新知