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1、在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的全球市場(chǎng)中,中國(guó)的企業(yè)需要進(jìn)行迅速而有效的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換以適應(yīng)環(huán)境的變化,這是不可回避的任務(wù)。企業(yè)施行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換離不開(kāi)管理,管理創(chuàng)新被視為企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)的重要組成部分,是企業(yè)各類創(chuàng)新的紐帶,沒(méi)有相應(yīng)的管理創(chuàng)新作為輔助,技術(shù)等其他方面的創(chuàng)新就很難達(dá)到預(yù)期的效果。實(shí)踐證明,經(jīng)營(yíng)者所采取的管理行為與方法必然對(duì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換過(guò)程具有重要影響。然而由于國(guó)內(nèi)外理論界對(duì)于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換過(guò)程的實(shí)證研究還甚少見(jiàn),還停留在對(duì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換模式、如何組織和領(lǐng)導(dǎo)等層面的研
2、究上,沒(méi)有對(duì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換過(guò)程的影響因素作進(jìn)一步的深入研究,因此無(wú)法為企業(yè)的管理實(shí)踐活動(dòng)提供理論支撐。同時(shí),外部環(huán)境因素變幻莫測(cè),企業(yè)不易控制其對(duì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換過(guò)程的影響。相對(duì)而言,企業(yè)更容易從內(nèi)部因素入手,通過(guò)管理創(chuàng)新促使戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換順利實(shí)施。本文在對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究評(píng)述基礎(chǔ)上,沿著組織內(nèi)部因素影響戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換過(guò)程的思路前進(jìn),對(duì)芮明杰教授關(guān)于管理創(chuàng)新理論進(jìn)行借鑒和發(fā)展,構(gòu)建了管理創(chuàng)新對(duì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換速度與幅度影響的理論模型。
本文主要采用實(shí)證研究方法,
3、運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程模型對(duì)提出的假設(shè)進(jìn)行驗(yàn)證。文中基于前人相關(guān)研究中形成的有效量表,并結(jié)合實(shí)際情況發(fā)展了自身的問(wèn)卷。在調(diào)查過(guò)程中,以中國(guó)制造業(yè)企業(yè)為抽樣調(diào)查的樣本總體,在全國(guó)范圍內(nèi)先后發(fā)放了300份調(diào)查問(wèn)卷,其中回收了227份,有效樣本192個(gè),有效回收率為64%。在數(shù)據(jù)分析過(guò)程中,首先運(yùn)用SPSS軟件對(duì)理論模型的信度、效度進(jìn)行驗(yàn)證,證明了其信度與效度的可靠性;其次運(yùn)用AMOS4.0軟件對(duì)理論模型的適配度進(jìn)行檢驗(yàn),理論模型與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)了較好的適配
4、程度;在此基礎(chǔ)上,本文對(duì)提出的假設(shè)進(jìn)行驗(yàn)證,指出了各個(gè)變量之間的因果關(guān)系和影響程度。
研究表明,管理組織創(chuàng)新對(duì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換速度與幅度產(chǎn)生顯著的正面影響作用;管理制度創(chuàng)新使戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換速度變慢,轉(zhuǎn)換幅度變?。粚?duì)于制造業(yè)而言,管理方式創(chuàng)新對(duì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換的影響最為明顯,可以促進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換速度,使轉(zhuǎn)換幅度變大。在管理實(shí)踐中,企業(yè)可以有意識(shí)的培養(yǎng)創(chuàng)新的理念,建立柔性的組織結(jié)構(gòu),完善管理與監(jiān)督制度以及推進(jìn)新的管理方式,來(lái)達(dá)到預(yù)期的效果。研究的結(jié)果對(duì)施行
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