鐵通互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著信息通信技術(shù)的發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營范圍的延伸，全業(yè)務(wù)經(jīng)營的內(nèi)涵必將不斷擴大，電信運營商的業(yè)務(wù)種類向廣泛的天地進軍。08年國家正式宣布電信重組，以及中國的3大電信大運營商獲得全業(yè)務(wù)牌照，電信運營企業(yè)普遍認(rèn)識到電信行業(yè)市場規(guī)模巨大，發(fā)展前景好，但競爭更加激烈。運營商必須在全業(yè)務(wù)競爭態(tài)勢下定位好自己的業(yè)務(wù)策略，做好戰(zhàn)略選擇，發(fā)揮自身優(yōu)勢，揚長避短才能在激烈的市場競爭中取得長期發(fā)展和長遠(yuǎn)利益，才能達(dá)到提高自己的市場份額和利潤的目的。過去十幾年是中

2、國通信行業(yè)飛速發(fā)展的時期，在發(fā)展過程中國家政府對電信運營牌照進行管制，在政策上為電信運營商制定了業(yè)務(wù)策略，客觀上也使電信運營商相對專注地發(fā)展業(yè)務(wù)，如中國電信發(fā)展固定電話，中國移動發(fā)展移動電話，都取得了令世人矚目的成績；后來成立的中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通、中國鐵通都有自身的業(yè)務(wù)發(fā)展策略，也確定了重點業(yè)務(wù)?，F(xiàn)在，全業(yè)務(wù)經(jīng)營形勢下，電信運營企業(yè)都在積極確定業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略，更注重突出自身優(yōu)勢業(yè)務(wù)、宣傳優(yōu)勢業(yè)務(wù)，利用優(yōu)勢業(yè)務(wù)達(dá)到全業(yè)務(wù)競爭環(huán)境下快速發(fā)展的

3、目的。
　　 本文以如何選擇中國鐵通互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)戰(zhàn)略為主線，如何揚長避短，在現(xiàn)有資源劣勢的情況下，發(fā)展好互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，解決好生存問題，彌補移動上市公司寬帶業(yè)務(wù)劣勢；從企業(yè)戰(zhàn)略的意義、國內(nèi)外電信運營企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)情況研究等開始著手分析，通過對國內(nèi)電信運營企業(yè)業(yè)務(wù)策略的研究，總結(jié)運營企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)律和趨勢，找出中國鐵通在業(yè)務(wù)方面的差距，在研究中國鐵通市場經(jīng)營戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，提出了中國鐵通廣東分公司互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)戰(zhàn)略定位，并對業(yè)務(wù)策略的實