基于復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)的供應(yīng)鏈協(xié)同研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟發(fā)展和管理理念的不斷創(chuàng)新,供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為21世紀(jì)的一種主流管理模式,通過供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的“無縫銜接”,實現(xiàn)資源整合,削弱內(nèi)部企業(yè)間的內(nèi)耗,提高工作效率,降低運作成本,使供應(yīng)鏈具有強大的競爭力。但事實上,由于供應(yīng)鏈系統(tǒng)的復(fù)雜性,各合作伙伴企業(yè)是具有獨立經(jīng)濟利益的運作實體,具有不同的經(jīng)營理念、價值取向及有限理性邊界,實踐中供應(yīng)鏈的效果與其目標(biāo)還相距甚遠(yuǎn)。
　　 為實現(xiàn)供應(yīng)鏈系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的“無縫銜接”,業(yè)界付出了辛勤努力,積累

2、了一定經(jīng)驗。本文在業(yè)界研究的基礎(chǔ)上,通過對供應(yīng)鏈協(xié)同理論的綜合分析,立足于復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)(CAS)理論,重點從復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)角度研究供應(yīng)鏈協(xié)同問題,結(jié)合北京奧運物資保障工作中供應(yīng)鏈協(xié)同的實踐經(jīng)驗,從復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)和協(xié)同論角度建立綜合模型,旨在實現(xiàn)供應(yīng)鏈系統(tǒng)各企業(yè)的“協(xié)調(diào)同步”,各環(huán)節(jié)的“無縫銜接”,從而有助于在經(jīng)濟和管理活動中為供應(yīng)鏈協(xié)同的實踐提供新思路,有助于推進供應(yīng)鏈的廣泛應(yīng)用及其目標(biāo)的實現(xiàn)。本文的主要內(nèi)容包括以下幾方面：
　　

3、(1)基于復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)的供應(yīng)鏈協(xié)同機理的探討
　　 立足于供應(yīng)鏈協(xié)同基礎(chǔ)理論和復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)理論,提出供應(yīng)鏈協(xié)同是發(fā)揮供應(yīng)鏈巨大能力、提高供應(yīng)鏈效率和競爭力的癥結(jié)所在,并從復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)角度分析研究供應(yīng)鏈協(xié)同的序參量及自組織模型,為后續(xù)供應(yīng)鏈協(xié)同管理綜合模型的構(gòu)建奠定基礎(chǔ)。
　　 (2)基于CAS的奧運物資供應(yīng)鏈協(xié)同的實證分析
　　 本文通過對參與奧運物資保障一線的工作人員的調(diào)研,驗證復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)中供應(yīng)鏈協(xié)同的普遍性

4、和供應(yīng)鏈復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)相關(guān)理論,結(jié)合奧運物資保障工作中供應(yīng)鏈協(xié)同的科學(xué)方法和實踐經(jīng)驗,進一步分析影響供應(yīng)鏈協(xié)同的主要因素,為后續(xù)的基于復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)的供應(yīng)鏈協(xié)同管理模型的構(gòu)建積累經(jīng)驗。
　　 (3)基于CAS的供應(yīng)鏈協(xié)同管理綜合模型的構(gòu)建與應(yīng)用
　　 通過對供應(yīng)鏈復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)及供應(yīng)鏈協(xié)同的文獻研究,結(jié)合實證的調(diào)查結(jié)果,分析供應(yīng)鏈系統(tǒng)的自組織機理,構(gòu)建基于CAS的供應(yīng)鏈協(xié)同管理綜合模型,以期為建立良好的供應(yīng)鏈協(xié)同體系提供對策和