mba論文美的熱水器海外市場轉型升級研究pdf

1、美的熱水器海外市場轉型升級研究專業(yè)名稱：工商管理碩士申請人姓名：王楠導師姓名及職稱：宋耘副教授答辯委員會( 簽名)主席：法q 委員：剛0答辯日期：2 0 1 1 年0 6 月0 3 日美的熱水器海外市場轉型升級研究專業(yè)：工商管理碩士碩士生：王楠指導教師：宋耘副教授摘 要在過去三十年中，O E M ( O r i g i n a lE q u i p m e n tM a n u f a c t u r i n g ，原始設備制造，簡稱“

2、貼牌制造”，下同) 為眾多的中國外向型企業(yè)擴大規(guī)模、學習先進管理經(jīng)驗、融入國際競爭提供了便捷的路徑。然而，隨著全球競爭加劇以及制造成本上升，中國以貼牌制造為特征的外向型企業(yè)利潤普遍下滑；特別是2 0 0 8 年金融危機以來，眾多的外向型企業(yè)普遍遭遇生存的危機。如何在O E M 業(yè)務模式的基礎上實現(xiàn)轉型升級成為外向型企業(yè)最大的挑戰(zhàn)。本文以美的熱水器海外業(yè)務作為案例研究對象，分析了外向型企業(yè)在O E M的模式之下積累的優(yōu)勢以及存在的問題，并

3、通過對美的現(xiàn)狀和外部環(huán)境進行研究，闡述了美的熱水器海外發(fā)展轉型升級的必要性和可行性；根據(jù)美的海外市場和客戶的特征，論文指出了美的海外市場轉型升級的路徑，并重點研究了轉型升級的實踐以及取得的初步績效。論文最后指出，位于價值鏈低端的企業(yè)只有通過提升在價值鏈上的位置，改變價值鏈治理關系的從屬地位，才可以突破發(fā)展瓶頸；同時，企業(yè)只有通過自身努力，實施轉型升級，才可以提升價值鏈位置，改變在全球價值鏈治理關系上的不平等性，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。關鍵詞：O