mba論文倫理型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工不道德行為的影響機(jī)制研究pdf

1、倫理型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工不道德行為的影響機(jī)制研究摘要在組織過(guò)度追求商業(yè)利益過(guò)程中，道德缺失所引起的企業(yè)衰落、倒閉甚至社會(huì)信任危機(jī)時(shí)常出現(xiàn)，因此近些年道德這個(gè)古老的概念重新進(jìn)入了學(xué)者們的研究視野。如何有效預(yù)防和干預(yù)組織員工的不道德行為顯得尤為重要和急迫，探究組織員工的不道德行為的成因及其影響成為國(guó)內(nèi)外產(chǎn)學(xué)兩界共同關(guān)注的問(wèn)題。研究發(fā)現(xiàn)，組織中員工不道德行為的影響因素主要由組織情境與個(gè)體心理兩類。但這兩類因素何時(shí)通過(guò)何種方式對(duì)員工的不道德行為施加影響

2、，即員工不道德行為產(chǎn)生的機(jī)制問(wèn)題仍然不清楚。員工不道德行為的發(fā)生機(jī)制這一黑箱從理論上限制了對(duì)不道德行為更清楚的認(rèn)識(shí)和把握，從實(shí)踐上則導(dǎo)致了對(duì)不道德行為的干預(yù)和預(yù)防措施效用的不足。另外，就中國(guó)近些年組織管理實(shí)踐而言，對(duì)組織中員工不道德行為的發(fā)生機(jī)制進(jìn)行深入研究，既是拓展我國(guó)員工不道德行為理論發(fā)展的需要，同時(shí)也是實(shí)業(yè)界的呼聲。然而，至今為止，基于我國(guó)文化及組織情境的深入研究卻較為少見(jiàn)，且工作場(chǎng)所中員工不道德行為概念及維度的探究尚處于起步階段

3、，其結(jié)構(gòu)分類缺乏系統(tǒng)的理論支撐，對(duì)其影響因素的探討缺乏可靠的本土化量表。因此，本研究試圖探討在中國(guó)情境下，工作場(chǎng)所員工不道德行為的維度結(jié)構(gòu)并開(kāi)發(fā)本土化量表，緊接著在社會(huì)控制理論的指導(dǎo)下，通會(huì)營(yíng)造良好的組織倫理氣氛，抑制消極態(tài)度和觀念在組織中的蔓延，進(jìn)而影響員工的道德決策和行為。I f i l l I I I I I I I I I I I I I I I I IY 2 7 5 0 9 8 6( 5 ) 員工的集體主義傾向在組織倫理氣氛對(duì)