華為研發(fā)類(lèi)員工績(jī)效考核表(pbc)考核項(xiàng)

1、華為研發(fā)類(lèi)員工績(jī)效(PBC) (PBC)考核項(xiàng)姓名 考核日期 考核月份序號(hào) 個(gè)人承擔(dān)任務(wù)（20 20%） 計(jì)劃完成時(shí)間 實(shí)際完成時(shí)間 工作量(天) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)員工自評(píng) 部門(mén)主管考評(píng)得分 加權(quán)得分 得分 加權(quán)得分1 12①?zèng)]有完成該項(xiàng)任務(wù)，滯后比較嚴(yán)重（1分）②規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成該項(xiàng)任務(wù)大于50%（60-69分）③規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成該項(xiàng)任務(wù)大于80%（70-84分）④及時(shí)的完成該項(xiàng)任務(wù)（85-94分）⑤提前出色的完成所該項(xiàng)任務(wù)。（95-100分）1

2、00.00 10.43 90.00 9.392 11 100.00 9.57 90.00 8.613 0.00 0.004 0.00 0.005 0.00 0.006 0.00 0.00合計(jì) 23 合計(jì) 20.00 18.00序號(hào) 工作完成質(zhì)量(30%) (30%) 權(quán)重 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 員工自評(píng) 部門(mén)主管考評(píng)1文檔質(zhì)量（15% 15%）規(guī)范性 3①不了解公司文檔規(guī)范，按照個(gè)人文檔習(xí)慣撰寫(xiě)，不符合規(guī)范要求（0分）②基本了解文檔規(guī)范，但按照規(guī)范

3、撰寫(xiě)的意識(shí)較弱，但總體按照文檔規(guī)范編寫(xiě) （1分）③熟悉文檔規(guī)范，撰寫(xiě)嚴(yán)格按照規(guī)范編寫(xiě)（2分）④?chē)?yán)格遵守文檔規(guī)范，對(duì)規(guī)范的執(zhí)行和完善起到積極作用，受到相關(guān)人好評(píng)（3分）3.00 2.502 條理性 3①文檔條理混亂，使人無(wú)法理解文檔的內(nèi)容（0分）②文檔條理基本可以接收，在多次閱讀后能理解大概內(nèi)容（1分）③文檔條理清晰，能很容易讀懂文檔內(nèi)容（2分）④文檔條理清晰，能很容易讀懂文檔內(nèi)容，受到相關(guān)人的好評(píng)（3分）2.503 結(jié)構(gòu)性 3①文檔結(jié)構(gòu)

4、編排混亂，無(wú)法從結(jié)構(gòu)上上總體把握文檔內(nèi)容（0分）②文檔結(jié)構(gòu)基本可以接受，但是內(nèi)容編排上不清晰（1分）③文檔結(jié)構(gòu)合理清晰，內(nèi)容編排合理（2分）④文檔結(jié)構(gòu)合理清晰，內(nèi)容編排合理，并能積極改進(jìn)結(jié)構(gòu)，受到相關(guān)人的好評(píng)（3分）2.504 完整性 3①文檔內(nèi)容不完整，主次顛倒，不能表現(xiàn)重點(diǎn)（0分）②文檔內(nèi)容不完整，但是主要模塊功能描述清晰（1分）③文檔內(nèi)容完整，相關(guān)模塊描述清晰合理（2分）④文檔內(nèi)容完整，描述清晰，并在撰寫(xiě)中能不斷改進(jìn)，文檔評(píng)審受到

5、好評(píng)（3分）2.505 指導(dǎo)性 3①文檔缺乏指導(dǎo)性，對(duì)任務(wù)或者使用沒(méi)有得到應(yīng)有的幫助（0分）②文檔基本可以指導(dǎo)用戶(hù)進(jìn)行編碼或者使用，但是對(duì)部分環(huán)節(jié)的描述不夠清楚（1分）③文檔具備指導(dǎo)價(jià)值，能指導(dǎo)完成相關(guān)的代碼或者指導(dǎo)完成某項(xiàng)任務(wù)（2分）④文檔具備指導(dǎo)價(jià)值，能指導(dǎo)完成相關(guān)的代碼或者指導(dǎo)完成某項(xiàng)任務(wù)，并受到相關(guān)人的好評(píng)（3分）2.506代碼質(zhì)量（15% 15%）穩(wěn)定性 3①代碼運(yùn)行很不穩(wěn)定，存在較多的因素導(dǎo)致程序崩潰（0分）②代碼運(yùn)行穩(wěn)定，

6、能穩(wěn)定運(yùn)行至少2個(gè)小時(shí)，但是也有幾率導(dǎo)致程序崩潰（1分）③代碼運(yùn)行穩(wěn)定，能持續(xù)運(yùn)行24小時(shí)以上，沒(méi)有引起程序崩潰的幾率（2分）④代碼運(yùn)行穩(wěn)定，能長(zhǎng)期運(yùn)行3天以上，客戶(hù)反映良好（3分）2.507 可靠性 3①代碼運(yùn)行很不穩(wěn)定，存在較多的因素導(dǎo)致程序崩潰（0分）②代碼運(yùn)行穩(wěn)定，能穩(wěn)定運(yùn)行至少2個(gè)小時(shí)，但是也有幾率導(dǎo)致程序崩潰（1分）③代碼運(yùn)行穩(wěn)定，能持續(xù)運(yùn)行24小時(shí)以上，沒(méi)有引起程序崩潰的幾率（2分）④代碼運(yùn)行穩(wěn)定，能長(zhǎng)期運(yùn)行3天以上，客戶(hù)

7、反映良好（3分）2.508 規(guī)范性 3①不了解公司編碼規(guī)范，按照個(gè)人編寫(xiě)習(xí)慣，不符合規(guī)范要求（0分）②基本了解編碼規(guī)范，但按照規(guī)范編寫(xiě)的意識(shí)較弱，但總體按照編碼規(guī)范編寫(xiě)（1分）③熟悉編碼規(guī)范，嚴(yán)格按照編碼規(guī)范編寫(xiě)（2分）④?chē)?yán)格遵守編碼規(guī)范，對(duì)規(guī)范的執(zhí)行和完善起到積極作用，受到相關(guān)人好評(píng)（3分）2.5010 10 可維護(hù)性 3①代碼邏輯混亂，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，一般很難讀懂思路（0分）②代碼基本可以讀懂，結(jié)構(gòu)較為清晰，但是邏輯復(fù)雜，多次閱讀才能理解

8、，不具備可移植性（1分）③代碼邏輯簡(jiǎn)單，結(jié)構(gòu)清晰，具備一定的移植性，只能在本項(xiàng)目類(lèi)似地方復(fù)用（2分）④代碼邏輯簡(jiǎn)單，結(jié)構(gòu)清晰，具備可移植性，能在很多地方不同的項(xiàng)目中復(fù)用（3分）2.5011 11 BUG數(shù)量 3①代碼錯(cuò)誤百出，無(wú)法滿(mǎn)足實(shí)際業(yè)務(wù)需求（0分）②能夠滿(mǎn)足基本業(yè)務(wù)需求，千行代碼嚴(yán)重錯(cuò)誤1個(gè)以上或者一般問(wèn)題3個(gè)以上（1分）③能夠滿(mǎn)足基本業(yè)務(wù)需求，千行代碼沒(méi)有嚴(yán)重問(wèn)題，一般問(wèn)題少于3個(gè)（包含3個(gè)），提示性問(wèn)題不多于10個(gè)（2分）④能

9、夠滿(mǎn)足基本業(yè)務(wù)需求，千行代碼沒(méi)有嚴(yán)重問(wèn)題和一般問(wèn)題，提示問(wèn)題不多于10個(gè)（3分）2.50合計(jì) 30.00 30.00 合計(jì) 3.00 25.00序號(hào) 工作能力（20% 20%） 權(quán)重 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 員工自評(píng) 部門(mén)主管考評(píng)1 責(zé)任心 3.00①很不情愿接受分配的任務(wù)，并消極對(duì)待自己工作上的不足，經(jīng)常推諉責(zé)任，將問(wèn)題指向他人，并計(jì)較個(gè)人得失（0分）②能夠接受分配的任務(wù)，并正確對(duì)待工作上的不足，但未采取任何改進(jìn)措施，有時(shí)推諉責(zé)任、計(jì)較個(gè)人得失（1

10、分）③對(duì)分配的任務(wù)能認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)工作上的不足能加以分析，不推諉責(zé)任，不計(jì)較個(gè)人得失；（2分）④對(duì)分配的任務(wù)非常認(rèn)真負(fù)責(zé)，且愿意承擔(dān)額外的工作，對(duì)工作上的不足，能經(jīng)常分析，認(rèn)真總結(jié)，積極改進(jìn)（3分）2.002 主動(dòng)性 3.00①工作非常被動(dòng)，即使在時(shí)間壓力下，也一直等候上級(jí)指令；（0分）②工作被動(dòng)，行動(dòng)遲緩，即使在時(shí)間壓力下，有時(shí)也等候上級(jí)指令；（1分）③不存在等候上級(jí)指令的狀況，但工作主動(dòng)性欠缺，行動(dòng)不夠迅速；（2分）④主動(dòng)尋找工作任務(wù)

11、，積極思考解決方案，行動(dòng)迅速；（3分）2.003 執(zhí)行力 4.00①對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令或者任務(wù)漠不關(guān)心，不能積極響應(yīng)(0分)②對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令或者分配的任務(wù)，有抵觸情緒，但是還是能夠根據(jù)指示執(zhí)行（1分）③能夠執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令或者分配的任務(wù)，行動(dòng)緩慢，執(zhí)行效果良好（2分）④?chē)?yán)格執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令或者分配的任務(wù)，行動(dòng)積極，但執(zhí)行過(guò)程中比較墨守成規(guī)（3分）⑤嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令或者分配的任務(wù)，執(zhí)行過(guò)程中能主動(dòng)思考，對(duì)不合理的地方能給出合

12、理建議，行動(dòng)迅速（4分）3.004 團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神 4.00①不善于與人合作，也從不幫助別人；工作中從不與人溝通、交流；對(duì)他人要求苛刻，別人與其合作，覺(jué)得非常難過(guò)；（0分）②不太善于與人合作，也不太喜歡幫助別人，工作中很少與人溝通、交流；寬容性不夠，別人不太愿意與其合作；（1分）③比較善于與人合作，較喜歡幫助別人，工作中較主動(dòng)與人溝通、交流；能夠理解和寬容別人，能夠換位思考；（2分）④善于與人合作，喜歡幫助別人，主動(dòng)與人交流、溝通，與其合

13、作，感覺(jué)愉快；（3分）⑤非常善于與人合作，非常喜歡幫助別人，積極主動(dòng)與人交流、溝通，樂(lè)于將自己的經(jīng)驗(yàn)或心得與別人分享，與其合作，感覺(jué)非常愉快（4分）2.005 創(chuàng)新精神 3.00①墨守成規(guī)，缺乏更新觀念；（0分）②能夠根據(jù)工作需要，適時(shí)進(jìn)行能力和知識(shí)更新，但效果不顯著；（1分）③能很好的將能力和知識(shí)更新與自身工作相結(jié)合，工作效率和工作水平有所提高；（2分）④經(jīng)常有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行能力和知識(shí)更新，很大提高了工作效率和工作水平；（3分）2

14、.006 專(zhuān)業(yè)水平 3.00①專(zhuān)業(yè)技能較差，勉強(qiáng)達(dá)到職位要求的水平，且沒(méi)有采取任何改進(jìn)措施，加以提高。（0分）②專(zhuān)業(yè)技能一般，能夠達(dá)到職位要求的水平，但不注重提高，進(jìn)步不明顯。（1分）③專(zhuān)業(yè)技能滿(mǎn)足職位要求的水平，且不斷改進(jìn)提高。（2分）④專(zhuān)業(yè)技能強(qiáng)，滿(mǎn)足職位要求的水平，且注重提高，進(jìn)步迅速，個(gè)人職位有進(jìn)一步發(fā)展的潛能。（3分）2.00合計(jì) 20.00 合計(jì) 0.00 13.00序號(hào) 規(guī)章制度（10% 10%） 權(quán)重 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 員工自評(píng)

15、 部門(mén)主管考評(píng)1 考勤制度 5.00 全勤 5分，曠工一次扣2分，遲到一次扣1分 5.002 管理制度 5.00 無(wú)違規(guī)5分，違章一次從5分上減1分 5.00合計(jì) 10.00 合計(jì) 0.00 10.00序號(hào) 獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)（20% 20%） 權(quán)重 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 員工自評(píng) 部門(mén)主管考評(píng)1 項(xiàng)目合理化建議 5.00①積極參與項(xiàng)目討論，提交合理化建議考核周期累計(jì)1次；（1分）②積極參與項(xiàng)目討論，提交合理化建議考核周期累計(jì)2（含）次以上；（2分）③積極參

16、與項(xiàng)目討論，提交合理化建議考核周期有1（含）條以上被采用；（3分）④積極參與項(xiàng)目討論，提交的合理化建議考核周期有1條以上被采納，且應(yīng)用效果良好；（4分）⑤積極參與項(xiàng)目討論，提交的合理化建議考核周期有2條以上被采納，且應(yīng)用效果良好；（5分）2 培訓(xùn)學(xué)習(xí) 5.00①積極參與部門(mén)培訓(xùn)，在考核周期內(nèi)參加1次；（1分）②積極參與部門(mén)培訓(xùn)，在考核周期內(nèi)參加累計(jì)2（含）次以上；（2分）③積極參與部門(mén)培訓(xùn)，并在考核周期內(nèi)親自主講培訓(xùn)1次；（3分）④積極

17、參與部門(mén)培訓(xùn)，并在考核周期內(nèi)親自主講培訓(xùn)1次，且培訓(xùn)效果良好；（4分）⑤積極參與部門(mén)培訓(xùn)，并在考核周期內(nèi)親自主講培訓(xùn)2（含）次，且應(yīng)用效果良好；（5分）3 參與公司集體活動(dòng) 5.00①積極參與公司集體活動(dòng)，考核周期累計(jì)1次；（1分）②積極參與公司集體活動(dòng)，在考核周期參加相關(guān)項(xiàng)目、表演或者擔(dān)任零時(shí)角色（比如隊(duì)長(zhǎng)之類(lèi)者）；（2分）③積極參與公司集體活動(dòng)，并獲得3等獎(jiǎng)勵(lì)，多項(xiàng)獎(jiǎng)以最高獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)分，不累加；（3分）④積極參與公司集體活動(dòng)，并獲得2等

18、獎(jiǎng)勵(lì)，或者至少2個(gè)以上三等獎(jiǎng)，多項(xiàng)獎(jiǎng)以最高獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)分，不累加；（4分）⑤積極參與公司集體活動(dòng)，并獲得1等獎(jiǎng)勵(lì)，或者至少1個(gè)二等獎(jiǎng)和1個(gè)三等獎(jiǎng)，多項(xiàng)獎(jiǎng)以最高獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)分，不累加；（5分）4 部門(mén)/小組建設(shè) 5.00①積極參與部門(mén)/小組建設(shè)，提交合理化建議考核周期累計(jì)1次；（1分）②積極參與部門(mén)/小組建設(shè)，提交合理化建議考核周期累計(jì)2（含）次以上；（2分）③積極參與部門(mén)/小組建設(shè)，提交合理化建議考核周期有1（含）條以上被采用；（3分）④積極參與部

19、門(mén)/小組建設(shè)，提交的合理化建議考核周期有1條以上被采納，且應(yīng)用效果良好；（4分）⑤積極參與部門(mén)/小組建設(shè)，提交的合理化建議考核周期有2條以上被采納，且應(yīng)用效果良好；（5分）567合計(jì) 20.00 合計(jì) 0.00 0.00序號(hào) 懲罰措施 權(quán)重 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 員工自評(píng) 部門(mén)主管考評(píng)1 損害公司形象 -5.00 不論輕重直接扣5分 -10.002 對(duì)部門(mén)建設(shè)造成不利影響 -3.00 不論輕重直接扣3分 -10.003 其他部門(mén)投訴 -5.00 投