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文檔簡介
1、工程保險在我國推行已經(jīng)有二十多年的時間了,但在很長的一個時期內(nèi)并不被業(yè)內(nèi)人士所重視。整個工程保險市場的發(fā)展應(yīng)該說是緩慢的,也還有許多不完善的地方。其中在承包商方面,最突出的表現(xiàn)有兩點:一是缺乏購買工程保險的主動性,二是購買了保險卻不知道如何利用工程保險來正確的轉(zhuǎn)移和規(guī)避風(fēng)險。在當(dāng)前的市場條件下,如何利用工程保險來最大限度的保障和獲取自身的合法權(quán)益成為一個重要研究課題。
本文簡要介紹了工程保險的發(fā)展歷程,工程保險的含義、特點
2、、應(yīng)用原則等都做了相應(yīng)的闡述。重點是介紹了當(dāng)前我國工程保險的組織架構(gòu)、管理體系、運行機制和主要險種等,分析并指出了我國當(dāng)前工程保險行業(yè)存在的主要問題。包括法律、意識、保險公司、中介市場等諸多方面。并以此為契機,結(jié)合經(jīng)典工程實例,提出了建筑施工企業(yè)應(yīng)對策略。最后,通過對國內(nèi)市場的評析和國外經(jīng)驗的借鑒,指出我國工程保險市場的發(fā)展方向和健全我國工程保險制度的建議。一個市場的成熟,不是靠單方面的努力能夠達到的,本文的目的是在追求承包商的利益,但
3、承包商的利益的長期最大化,最終還是要靠工程保險市場的全面成熟。所以文章最后站在更高的層面上,提出健全、完善工程保險制度的幾點建議,希望做到以點促面,以承包商方面的進步和成熟推動整個行業(yè)向前發(fā)展。
工程保險市場是一個龐大的體系,涉及到多方主體,健全和完善市場是一個復(fù)雜的過程。所以本文是站在建筑施工企業(yè)(承包商)的角度來研究對策的,主要目的是為建筑施工企業(yè)尋求一個正確利用工程保險來降低和轉(zhuǎn)移自身風(fēng)險的有效途徑,然而承包商雖然可
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