基于環(huán)境成本內(nèi)部化博弈分析的企業(yè)綠色投資評價.pdf

1、自可持續(xù)發(fā)展理念提出以來，全球綠色意識不斷高漲，世界經(jīng)濟發(fā)展朝向更加綠色的方向前進。經(jīng)濟發(fā)展的綠色化趨勢必將影響到企業(yè)經(jīng)營和市場競爭。作為社會經(jīng)濟活動的基本單元體，企業(yè)在保護環(huán)境方面承擔(dān)著不容推卸的義務(wù)和責(zé)任。環(huán)境成本內(nèi)部化是企業(yè)提升綠色競爭力的途徑之一。 在參考并借鑒國內(nèi)外研究成果的基礎(chǔ)上，本文運用理論分析與實證研究相結(jié)合的方法，融合經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、博弈論及投資評價等理論與方法，對環(huán)境成本內(nèi)部化各參與主體之間不完全信息的博弈進

2、行了刻畫，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了企業(yè)綠色投資評價模型。在評價模型中，考慮了政府稅收補貼區(qū)間及消費者購買綠色商品的行為概率，將政府責(zé)任、消費者責(zé)任與企業(yè)責(zé)任在項目綠色投資評價中予以綜合考慮，從一個全新的視角論證了項目投資綠色效益的動力及來源。 本文從產(chǎn)業(yè)及微觀層面探析企業(yè)的綠色價值創(chuàng)造，構(gòu)建了立足于綠色產(chǎn)業(yè)價值鏈管理的閉環(huán)戰(zhàn)略管控體系，幫助企業(yè)在進行綠色投資決策的同時，考慮其實施效率，使企業(yè)從中長期戰(zhàn)略管理中實現(xiàn)綠色價值創(chuàng)造及持續(xù)升級。