xxx裝飾工程有限公司安全生產(chǎn)管理應(yīng)急預(yù)案666

1、第 1 頁(yè) 共 17 頁(yè)XXX 裝飾工程有限公司安全生產(chǎn)管理應(yīng)急預(yù)案1、總則 、總則1.1 編制目的為了及時(shí)有效地應(yīng)對(duì)和處置公司在施工過(guò)程中突發(fā)事件，建立健全公司預(yù)警體系，形成統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機(jī)制，提高公司保障施工安全和處置突發(fā)事件的能力，最大程度地預(yù)防和減少各類突發(fā)事件的損失和危害，保障從業(yè)人員健康、生命和財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)公司全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)“平安**”建設(shè)。1.2 編制依據(jù)依據(jù)國(guó)家

2、有關(guān)法律、行政法規(guī)、規(guī)章，黃巖區(qū)人民政府《黃巖區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》 ，結(jié)合本公司實(shí)際，制定本預(yù)案。1.3 適用范圍本預(yù)案適用于本公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)工作。1.4 工作原則緊緊圍繞“以人為本，安全發(fā)展”的理念，堅(jiān)持“預(yù)防為主、安全第一，以人為本、減少傷亡；多方聯(lián)動(dòng)、快速反應(yīng)”原則。2 、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 2.1 指揮機(jī)構(gòu) 發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，根據(jù)應(yīng)急處置行動(dòng)的需要，公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)

3、一領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處置行動(dòng)。 組 長(zhǎng)：總經(jīng)理 主持全面工作副組長(zhǎng)：生產(chǎn)副總經(jīng)理應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作第 3 頁(yè) 共 17 頁(yè)發(fā)生特大生產(chǎn)安全事故，造成人員傷亡、失蹤，立即報(bào)告當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門，法律、法規(guī)規(guī)定還應(yīng)當(dāng)報(bào)告其他有關(guān)部門的，應(yīng)按其規(guī)定報(bào)告。（4）如當(dāng)?shù)卣块T介入時(shí)，全力協(xié)助做好救援工作。3.2 應(yīng)急結(jié)束 在各項(xiàng)應(yīng)急救援行動(dòng)結(jié)束、應(yīng)急救援工作實(shí)施完畢、事故影響消除后，由生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組宣布應(yīng)急

4、結(jié)束。 3.3 后期處置 應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)結(jié)束后，事發(fā)項(xiàng)目部和公司有關(guān)部門要繼續(xù)做好事件的監(jiān)控工作，協(xié)助公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)做好事件發(fā)生、發(fā)展、響應(yīng)、處置等全程的分析、評(píng)估和總結(jié)，認(rèn)真查找原因，吸取教訓(xùn)，防止類似事件再次發(fā)生。4、 應(yīng)急保障 應(yīng)急保障 4.1 通信保障 4.2 資金保障 4.3 醫(yī)療衛(wèi)生保障4.4 運(yùn)輸物資保障5 、監(jiān)督管理 、監(jiān)督管理 5.1 宣傳教育 公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)宣傳教育工作，通