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1、在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,B2B電子商務(wù)已經(jīng)逐漸成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新亮點(diǎn)和未來(lái)商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì),然而,中國(guó)B2B市場(chǎng)進(jìn)展緩慢,造成這種狀況的原因是多方面的,尤其是B2B電子商務(wù)組織之間跨越多個(gè)企業(yè)建立和應(yīng)用企業(yè)間信息系統(tǒng),在他們之間有大量的協(xié)調(diào)工作,而目前學(xué)術(shù)界缺乏相關(guān)研究。為此,本項(xiàng)目利用Multi-Agent對(duì)B2B電子商務(wù)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析與界定,然后對(duì)B2B電子商務(wù)組織間協(xié)調(diào)控制的影響因素進(jìn)行分析,在此基礎(chǔ)上對(duì)B2B電子商務(wù)組織間協(xié)調(diào)控制度進(jìn)行評(píng)估
2、,并對(duì)B2B電子商務(wù)組之間協(xié)調(diào)控制的主要影響因素進(jìn)行抽取,同時(shí)構(gòu)建B2B電子商務(wù)組之間協(xié)調(diào)控制理論模型,最后對(duì)本研究進(jìn)行總結(jié)。
本研究的創(chuàng)新與發(fā)展主要表現(xiàn)在電子商務(wù)理論方面,尤其是中國(guó)背景下的B2B電子商務(wù)理論,具體如下:
(1)彌補(bǔ)了電子商務(wù)理論中對(duì)B2B電子商務(wù)中組織之間協(xié)調(diào)控制影響因素的識(shí)別研究的不足。本文對(duì)B2B電子商務(wù)中組織之間協(xié)調(diào)控制不同層面影響因素進(jìn)行研究,最終獲取B2B電子商務(wù)中組織之間協(xié)調(diào)控
3、制影響因素,彌補(bǔ)了電子商務(wù)理論中對(duì)B2B電子商務(wù)中組織之間協(xié)調(diào)控制影響因素識(shí)別研究的不足。
(2)彌補(bǔ)電子商務(wù)理論中對(duì)B2B電子商務(wù)中組織之間協(xié)調(diào)控制評(píng)估的不足。目前,學(xué)術(shù)界缺乏針對(duì)B2B電子商務(wù)中組織之間協(xié)調(diào)控制評(píng)估問(wèn)題的研究,本項(xiàng)目在分析B2B電子商務(wù)中組織之間協(xié)調(diào)控制評(píng)估特點(diǎn)的基礎(chǔ)上提出了運(yùn)用貝葉斯屬性模型和模糊數(shù)學(xué)綜合評(píng)價(jià)等方法來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)B2B電子商務(wù)中組織之間協(xié)調(diào)控制評(píng)估,從而有效彌補(bǔ)現(xiàn)有電子商務(wù)理論中對(duì)B2B電子
4、商務(wù)中組織之間協(xié)調(diào)控制評(píng)估的不足。
(3)彌補(bǔ)電子商務(wù)理論中對(duì)B2B電子商務(wù)中組織之間協(xié)調(diào)控制主要影響因素獲取不足。B2B電子商務(wù)中組織之間協(xié)調(diào)控制主要影響因素有哪些,不同類型的B2B電子商務(wù)中組織之間協(xié)調(diào)控制主要影響因素是不一樣的,本項(xiàng)目提出了B2B電子商務(wù)中組織之間協(xié)調(diào)控制主要影響因素的獲取方式有效地解決了這個(gè)問(wèn)題。
(4)彌補(bǔ)電子商務(wù)理論中對(duì)B2B電子商務(wù)中組織之間協(xié)調(diào)控制理論模型構(gòu)建的不足。目前,理論
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