B2B電子商務(wù)商業(yè)模式比較研究.pdf

1、當前，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)進行商業(yè)活動來縮減企業(yè)運營成本的方式已經(jīng)廣泛被人們所接受，越來越多的企業(yè)開始關(guān)注電子商務(wù)并將網(wǎng)上交易作為一種重要的手段。本文以B2B電子商務(wù)的歷程和發(fā)展現(xiàn)狀作為研究背景，通過不同維度的統(tǒng)計數(shù)據(jù)與多家B2B電子商務(wù)網(wǎng)站運營情況相結(jié)合，對目前中國B2B電子商務(wù)做出有意義的分類分析。同時本文還以案例方法列舉了包括阿里巴巴、生意寶、金銀島、慧聰網(wǎng)和我的鋼鐵網(wǎng)，通過分析五家電子商務(wù)不同的商業(yè)模式并進行對比分析，

2、試圖對中國B2B電子商務(wù)商業(yè)模式的未來之路進行解讀。
　　 本文最終得出的結(jié)論是:目前中國B2B電子商務(wù)網(wǎng)站仍然處于發(fā)展階段，涉及的商業(yè)模式仍有繼續(xù)發(fā)展空間，以傳統(tǒng)商業(yè)模式為主，第三方綜合服務(wù)平臺中主要可以分為綜合類服務(wù)模式、行業(yè)類服務(wù)模式、“小門戶+聯(lián)盟”模式以及“倉單模式”這四類商業(yè)模式，創(chuàng)新型的倉單模式仍有待繼續(xù)發(fā)展。我國B2B商業(yè)模式的今后發(fā)展方向與創(chuàng)新關(guān)鍵將以實施資源整合、拓展線下業(yè)務(wù)、完善誠信與認證體系和與B2C業(yè)務(wù)