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1、 深圳非常城市股份有限公司 深圳非常城市股份有限公司 公開轉(zhuǎn)讓說明書 公開轉(zhuǎn)讓說明書 (申報(bào)稿) (申報(bào)稿) 主辦券商 二〇一 二〇一六年九月 九月 深圳非常城市股份有限公司 深圳非常城市股份有限公司 公開轉(zhuǎn)讓說明書 公開轉(zhuǎn)讓說明書 1-1-2 重大事項(xiàng)提示 重大事項(xiàng)提示 本公司提醒投資者特別關(guān)注公司下列風(fēng)險(xiǎn)因素: 一、實(shí)際控制人不當(dāng)控制的風(fēng)險(xiǎn) 一、實(shí)際控
2、制人不當(dāng)控制的風(fēng)險(xiǎn) 公司實(shí)際控制人為吳杰和陳少藝, 二人系夫妻關(guān)系, 其中吳杰直接持有公司股份 18,300,000 股, 占公司總股本的 61.00%; 陳少藝直接持有公司股份 2,000,000 股,占公司總股本的 6.67%; 夫妻二人合計(jì)直接持有公司股份 20,300,000 股, 占公司總股本的 67.67%。同時(shí),吳杰為公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理,若其利用公司的實(shí)際控制權(quán)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)決策、 人事、 財(cái)務(wù)等進(jìn)行不當(dāng)控制, 可能給公司經(jīng)
3、營(yíng)和未來發(fā)展帶來風(fēng)險(xiǎn)。 公司已依法建立健全股東大會(huì)、 董事會(huì)、 監(jiān)事會(huì)制度, 并制定了 《公司章程》 、《股東大會(huì)議事規(guī)則》、《董事會(huì)議事規(guī)則》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》、《防范與關(guān)聯(lián)方資金往來管理辦法》、《關(guān)聯(lián)交易管理辦法》、《對(duì)外投資管理辦法》、《對(duì)外擔(dān)保管理辦法》、《投資者關(guān)系管理辦法》、《總經(jīng)理工作細(xì)則》等內(nèi)部管理制度,通過嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》及內(nèi)部制度對(duì)公司進(jìn)行管理,從而確保實(shí)際控制人履職過程中有效維護(hù)公司及所有股東利益
4、。 二、公司治理風(fēng)險(xiǎn) 二、公司治理風(fēng)險(xiǎn) 有限公司階段, 公司法人治理結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單, 內(nèi)部控制存在一定不足。 股份公司成立后, 公司逐步建立較為健全的法人治理結(jié)構(gòu), 制定了適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展的內(nèi)部控制體系。 新的治理機(jī)構(gòu)和制度對(duì)公司治理要求比較高, 但受限于股份公司成立時(shí)間較短, 以及公司管理人員及業(yè)務(wù)人員熟悉程度的制約, 可能存在公司的內(nèi)部控制制度不能得到有效執(zhí)行, 導(dǎo)致一定的公司治理風(fēng)險(xiǎn), 從而對(duì)公司持續(xù)、 健康發(fā)展產(chǎn)生不利影響。公司
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