衛(wèi)生院業(yè)務(wù)副院長年述職報告

1、2011 年個人述職報告 年個人述職報告各位領(lǐng)導、各位同事:我有幸在今年被提拔并擔任我院副院長，根據(jù)醫(yī)院的需要及安排，具體負責業(yè)務(wù)工作，一年來，在院長的督促與幫助下，在各位同事的支持和配合下完成各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來工作、學習情況向各位領(lǐng)導做一簡單匯報： 一、不斷學習，提高自身素質(zhì)。對我來說，管理是一個全新的領(lǐng)域，需要從頭學起。所以，近一年來，我認真履行崗位職責，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理實踐中。堅持把學習當成提高素質(zhì)的

2、階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問題。時代在發(fā)展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領(lǐng)導干部，學而知不足。真正要當一個好助手，是必須要努力學習，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理1、不斷完善和落實各項醫(yī)療工作制度 制定和完善了我院各項關(guān)鍵性醫(yī)療工作制度及常用醫(yī)療工作管理辦法。使醫(yī)院的各項醫(yī)療工作得到進一步規(guī)范化，并取得了一定

3、的成效。 禁止中藥注射劑與其他西藥制劑的配伍應用，降低藥物不良反應，防止不必要的糾紛。6、統(tǒng)籌兼顧，深入臨床工作。針對我院醫(yī)療人員嚴重短缺問題，親自到臨床一線科室加強科室力量，處理門診及住院病人，提升中醫(yī)藥服務(wù)工作，使中醫(yī)藥收入比例明顯提高，同時加強對年輕醫(yī)務(wù)人員的實際工作水平與綜合應急能力素質(zhì)提高的培訓。今年親自帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)人員下鄉(xiāng)進村入戶一個多月建立健康檔案，使建檔率達到預期目標，并對村衛(wèi)生室工作進行督導、檢查，特別對預防接種和孕產(chǎn)婦保

4、健進工作進行實地檢查。三、其他工作①協(xié)助院長迎接全市衛(wèi)生觀摩工作和做好醫(yī)院文化建設(shè)工作；②協(xié)助院長迎接創(chuàng)一級甲等級評審工作；③協(xié)助院長搞好新農(nóng)合工作及各項醫(yī)改工作；④主持急危重的病人搶救等。 存在問題與改進措施： 由于本人剛提為副院長又是一個醫(yī)生，常常難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系，在某些問題的落實上還不夠到位，工作的力度還不夠大，今后要注意改進以下方面的工作： 1、進一步加強醫(yī)療管理工作的力度 排除外界的干擾，合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作